Empowerment nas organizações

2742 palavras 11 páginas
Nome da Revista
Vol. X, Nº. N, Ano YYYY

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA TÉCNICA
DE EMPOWERMENT NAS ORGANIZAÇÕES.

RESUMO
Débora Cristina da Silva Santos
Anhanguera Educacional dedu24@hotmail.com Yaeko Ozaki
Orientadora
Anhanguera Educacional yaozaki@terra.com.br No mundo globalizado a busca por tecnologias de gestão capazes de melhorar o ambiente de trabalho e o desempenho dos colab oradores, vem sendo objeto de estudo de muitas organizações. Dentre estas ferramentas o empowerment se destaca como uma forma moderna e eficiente de motivar funcionários, aumentando sua produtividade na empresa. O empowerment também conhecido como empoderamento de pessoas, vem sendo, largamente utilizado em muitas organizações, devido sua grande aceitação e resu ltados obtidos, apesar de ser um processo de implementação simples, ele requer alguns cuidados que quando aplicado garantem seu sucesso. Com a finalidade de melhorar o entendimento da té cnica do empowerment nas organizações, este artigo pretende mostrar aspectos relevantes na implementação desta técnica, bem c omo, o papel do líder como facilitador e peça fundamental nesse processo. Espera-se com a implementação desta técnica de energização que por meio dela as pessoas desenvolvam o senso de pr opriedade e responsabilidade.
Palavras-Chave: Empowerment, liderança, organizações, tecnologia.

ABSTRACT

Anhanguera Educacional S.A.
Correspondência/Contato
Alameda Maria Tereza, 2000
Valinhos, São Paulo
CEP. 13.278-181 rc.ipade@unianhanguera.edu.br In this globalized word the search for management technologies able to improve the environment and collaborators performance has been studied for many institutions. The tool empowerment is outstanding from others because is a modern and efficient form of motivation, that increases the employ’s productivity. The empowerment tool has been largely used in companies, because of its wide acceptance and great results. It’s a simple addiction process tool, but requires some care. With intent to

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