NOVO ESTILO DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: O EMPOWERMENT

BRUNO RODRIGUES XAVIER
EWERTON HENRIQUE TEIXEIRA CARDOSO
POLIANE RODRIGUES RAMOS

NOVO ESTILO DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: O EMPOWERMENT

GAMA-DF
JUNHO de 2012. NOVO ESTILO DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: O EMPOWERMENT1
Bruno Rodrigues Xavier2;
Ewerton Henrique Teixeira Cardoso3; e
Poliane Rodrigues Ramos. 4
Orientador: Prof. Msc. Rodrigo Rodriguês Souza5
RESUMO
O objetivo do artigo foi em identificar como novo estilo de liderança, o empowerment influência no resultado na organização. O empowerment é um modelo de liderança que tem como prática a delegação de poder e autonomia para os colaboradores da organização, por meio de uma participação mais ativa nas decisões da empresa. Esse novo estilo de liderança permite aplicação na área de gestão, configurando uma estratégia competitiva, por meio de recursos humanos e qualidade dos serviços desenvolvidos pelo mesmo. Portanto, o método utilizado foi por meio de pesquisa bibliográfica, produzidos em livros, revistas, artigos em Web sites. A conclusão permitiu identificar como o empowerment pode promover resultados favoráveis para os colaboradores e empresas de modo geral.
Palavras Chaves: Liderança, delegação, decisão e Gestão.

ABSTRACT
The objective of this project is to identify how new style of leadership, empowerment influence the outcome in the organization. Empowerment is a leadership model that aims to empower and autonomy for employees of the organization through a more active involvement in company decisions. This new style of leadership allows implementation in the area of management, setting up a competitive strategy, through human resources and quality of services developed by the same. Therefore, the method used in the project was by means of literature produced in books, magazines, articles and Web sites. The conclusion identified as empowerment can promote favorable outcomes for employees and company in general.
Keywords: Leadership,