Administração e gestao de recursos humanos

O EMPOWERMENT NAS ORGANIZAÇÕES Cíntia Pierote de Oliveira1, Valdevino Krom2
Universidade do Vale do Paraíba – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas e Comunicação/FCSAC - , Av. Shishima Hifumi,2911 – Bloco 1, Urbanova. São José dos Campos. SP. [e-mail]; [e-mail] . Resumo- A competitividade no mundo organizacional vem ganhando proporções cada vez maiores. Com o avanço tecnológico e com a facilidade de acesso a informações, as empresas vêem hoje o seu diferencial competitivo inserido no capital humano. Para tanto, esse diferencial só é alcançado quando o empregado tem confiança para tomar decisões e é comprometido com a missão da empresa. Esse artigo tem como objetivo expor uma breve conceitualização sobre o empowerment, uma forma de gestão participativa que utiliza a divisão de poder e responsabilidade como forma de melhoria de resultados frente a empresas onde funcionários são treinados somente para a execução de suas tarefas, e demonstrar repercussões da implantação e utilização dessa ferramenta nas organizações. Palavras-chave: Empowerment, cultura organizacional, liderança, gestão de pessoas. Área do Conhecimento: VI – Ciências Sociais Aplicadas. Introdução A evolução dos processos administrativos caminha cada vez mais para tendência de atender as necessidades das organizações, levando em conta o capital humano. Em um ambiente competitivo, onde a necessidade de inovação é um fator determinante para o sucesso, o capital humano está cada vez mais envolvido em processos decisórios interligados as estratégias empresariais. Hoje as organizações enxergam as pessoas que as compõem como peças fundamentais e de grande importância para seu desempenho. A melhoria da competitividade parece ser a chave para assegurar a essas organizações a sua sustentabilidade frente aos desafios impostos pela globalização, e, o capital intelectual, surge como essa vantagem competitiva. Partindo do principio de que o capital humano é hoje o grande marco da