O Papel Do Lider Coach Na Transição

curso de Formação em Professional & Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional & Self Coach, sob orientação do Master Coach Trainer José Roberto Marques. Fortaleza/CE Julho/2014. AGRADECIMENTOS A Deus, por estar ao meu lado todos os dias. A minha família por estar ao meu lado em todos os momentos. Ao nosso coach líder, Marcos Tito, pelo apoio e conhecimentos repassados. 3 SUMÁRIO PESQUISA…

surpreendente. O coach baseia-se em um modelo lógico para que o guia do seu cliente possa navegar com sucesso. Já que o comandante não dispensa os princípios e o instrumento da navegação. 2.1 Sonho Sonhos são pensamentos baseados em desejos e emoções. São vontades e ilusões que dão rumo a vida dos seres humanos. Pessoas famosas que sonharam e realizou sucesso, um exemplo destes é o nosso divino Jesus Cristo, que além de sonhador era um grande visionário. Como Fernão com a figura de…

ou impede o alcance do objetivo e de cada meta necessária a sua concretização, seja por parte do cliente e/ou do cenário em que está inserido. Nesta fase valores e crenças são confrontados com o objetivo e metas e se há congruência entre eles. O "coach" permite ao cliente que fala uma autoavaliação de suas forças e fraquezas face aos objetivos visados e ao meio em que este atua e defina um plano que permita alcançar os resultados desejados. Com estas informações, se facilita a definição…

organizações/profissionais. 3 INTRODUÇÃO A globalização, o avanço tecnológico, a mudança de perfil e do comportamento de clientes internos e externos, estão obrigando as organizações a mudarem sua forma de gerir suas ações, por isso, cresce a demanda por líderes apoiadores e gestores que posam conduzir, analisar, criar estratégias, inovar e desenvolver sua equipe. Compagnol (2008) em seu artigo que fala o seguinte Uma organização que estimule o questionamento do que é feito é…

Os pilares do Empowerment – Definição 1.3 - Empowerment e seus resultados 2- Mentoring 2.1 - Definição 2.2 - Diferença entre Mentoring e Coaching 2.3 - Mentor 2.4 - Benefícios do Mentoring 3 - Coaching 3.1 - Definição 3.2 - O Coach 3.3 - Os tipos de Coaching 3.4 - Os resultados do Coaching Introduçao ao Empowerment O que é Empowerment: Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja,…

Moraes. Responsabilidade Social e Meio Ambiente: Preparando-se para o Mercado Sustentável – Modelo de Sustentabilidade Empresarial e Competência dos Profissionais da Sustentabilidade. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. A necessidade de transição para um novo tipo de economia, pautada no equilíbrio ambiental, social e econômico através da adoção de práticas mais sustentáveis, que pode ser chamada de Economia Verde, é evidente. Para tanto, a educação para a sustentabilidade e…

aquisição de sabedoria; e o counseling é o apoio de um indivíduo quando enfrenta uma crise pessoal. Em uma sessão com um cliente, podem surgir elementos dessas três áreas. Muitas vezes o coach (profissional que desenvolve o trabalho coaching) ou mentor (profissional que desenvolve o trabalho Mentoring) também assume o papel de counselor ((profissional que desenvolve o trabalho Counseling), dependendo do teor do assunto abordado. Nestas sessões, a aplicação das técnicas corresponde…

Nome da Revista Vol. 1, Nº. 1, Ano 2012 O PAPEL DOS LÍDERES NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA FILOSOFIA TQM – TOTAL QUALITY MANAGEMENT autor 1 RESUMO Noyse2@bol.com.br Dentro do contexto qualidade, muitas empresas apóiam a implantação de métodos e ferramentas para que a sua performance seja melhorada. Porém só apoio não é o suficiente quando o que está em foco é a mudança do comportamento humano. Diante de um cenário de necessidade de mudança de cultura, faltam exemplos através

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COACHING Um Estudo Exploratório sobre a Percepção dos Envolvidos: Organização, Executivo e Coach Marcos Aurélio de Araújo Ferreira Orientadora: Profa. Dra. Tania Casado SÃO PAULO 2008 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de Economia, Administração e…

quais eles trabalhavam. Foram realizadas quinze entrevistas durante os meses de janeiro e fevereiro de 2010. As entrevistas foram transcritas e analisadas. A análise do conteúdo revelou três categorias, a saber: fatores indutores, atributos do coach e mudanças comportamentais. Os resultados mostram que, na percepção dos entrevistados, o coaching executivo de fato gera aprendizado individual. 1 INTRODUÇÃO O coaching executivo entrou no vocabulário corporativo em algum momento no final