Mintzberg

contraditórias relativas ao papel ou os valores pessoais entram em choque com os da organização. PAPÉIS DOS EXECUTIVOS Segundo Mintzberg Figura de proa 1. INTERPESSOAL Líder Ligação Monitor 2. INFORMACIONAL Disseminador Porta-voz Empreendedor 3. DECISORIAL Gerenciador de turbulências Alocador de recursos Negociador Fonte: Mintzberg, H. The nature of managerial work. Pearson Education, 1973. “that [managerial] activities are characterized by brevity,…

8 7.2 Organizar ………………………........................................................ 8 7.3 Dirigir ……………………………………………….......................... 9 7.4 Controlar …………………………………………..…...................... 9 8. Os Papéis dos Gestores segundo Henry Mintzberg ………...…….... 9 8.1. Interpessoais ……………………………………………………….10 8.2. Informacionais …………………………………………………….10 8.3. Decisionais …………………………………………………………10 9. Aptidões Requeridas aos Gestores …………………………………..11 9.1. Aptidão Técnica…

posicionamento da empresa no ambiente, e está relacionada à arte de utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas e a maximização das oportunidades (OLIVEIRA, 2001, p. 43). Segundo Mintzberg (1998), a estratégia é intencional e planejada e estabelece direções para a organização, buscando ganhar vantagem competitiva. Também de acordo com Certo e Peter (1993), administração estratégica é definida como um processo…

1.1. Problemas de Pesquisa Nessa disciplina, até o momento foram explanados alguns conceitos importantes definidos pelo Mintzberg (2003) e outros autores. Dessa maneira, nossos problemas de pesquisa a respeito da estruturação da empresa analisada constam das seguintes perguntas: * Em que características organizacionais propostas por Mintzberg a empresa se encaixa? * Como é a organização do trabalho nessa empresa? * Como funciona seu processo produtivo? 1.2.

RESENHA CRÍTICA DO CAPÍTULO DO LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIA ¶ MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia. 2. ed. Porto Alegre: Artmed Editora SA. ¶ Henry Mintzberg, Ph.D. pela MIT Sloan School of Management, é autor de livros como A Ascenção e Queda do Planejamento Estratégico e o Safari de Estratégia, precursor na criação de um programa alternativo ao MBA tradicional (IMPM) e na criação de uma empresa focada no desenvolvimento organizacional chamada…

conceitos corroboram no sentido de entender melhor a aplicabilidade desse termo. Em síntese, conforme Chiavenato (2004), a estratégia é o comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente. Para Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), contudo, estratégia é uma palavra que muitas vezes é definida de uma forma e usada de outra. Pode-se defini-la como um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também,…

de seus conceitos e abordagens. Dependendo do contexto no qual é empregada, a estratégia pode ter o significado de políticas, objetivos, táticas, metas, programas, entre outros, numa tentativa de exprimir os conceitos necessários para defini-la (MINTZBERG e QUINN, 1991). O conceito de estratégia vem sendo utilizado de maneira indiscriminada na área da Administração, podendo significar desde um curso de ação formulado de maneira precisa, todo o posicionamento em seu ambiente, até toda a…

Henry Mintzberg e os papeis gerenciais Mintzberg começou a estudar os papéis dos gerentes no inicio dos anos 70. Ele questionava a idéia de Fayol em que os administradores apenas planejam, organizam , dirigem e controlam. Para ele os gerentes precisavam lidar com um grande e diverso número de funções diárias. Isso os leva a assumir diferentes papéis que se integram para alcançar o melhor resultado funcional. Ele criou dez papéis gerenciais que se dividirão em três famílias: os papeis…

mesmo de assumir sua presidência. Você concorda com essa afirmação? 6. Quais os papéis que, segundo Mintzberg, Agnelli representou como administrador da CVRD? Dê exemplos de cada um deles. parte ii 1. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Murilo Ferreira demonstrou possuir ao longo de sua carreira profissional. 2. Quais os papéis que, segundo Mintzberg, Ferreira representou e vem representando como administrador da Vale? Dê exemplos de cada um deles.

estratégico e bem conservador, projetando as práticas atuais no futuro e ignorando as formais inovadoras que estão Henry Mintzberg, Nascido em 1939, o canadense Mintzberg estudou Engenharia na McGill University de Montreal e na Sloan School of Management do MIT e hoje é professor de Gestão na McGill. Considerado um dos maiores especialistas mundiais em estratégia, Mintzberg dirigiu a sua obra para três temas principais: a elaboração de estratégias; as formas como os gestores distribuem…