Mintzberg

inovação de valor sempre aliando teoria a realidades empresariais vivenciadas no Cirque du Soleil. Mintzberg (2000) tipifica os estudos de Administração Estratégica em dez escolas: Escola do Design; Escola de Planejamento; Escola de Posicionamento; Escola Empreendedora; Escola Cognitiva; Escola de Aprendizado; Escola de Poder; Escola Cultural; Escola Ambiental; e Escola de Configuração. Para Mintzberg (2000) as teorias de Michael Porter sobre forças competitivas, estratégias genéricas…

Questão 01 Mintzberg criou uma tipologia de organizações com base em cinco componentes, exceto: Escolha uma: a. funções logísticas. Alternativa correta: A. Gabarito encontra-se na aula 15, pág. 141. Observe que “linha de apoio” NÃO faz parte dos componentes listados por Mintzberg. b. centro operacional. c. vértice estratégico. d. linha de apoio. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: linha de apoio.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão

Estratégia Não existe um consenso geral sobre o conceito de estratégia, mas a seguir serão apresentadas algumas definições segundo vários autores. No campo da administração encontrar-se-ão várias definições, porém cabe destacar a de Mintzberg e Quinn (2001), “estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüência de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bem formulada ajuda a ordenar e alocar os recursos de uma organização

nível tático para a tomada de decisão e definição de estratégias. Porter coloca a tecnologia da comunicação presente na cadeia de valores das organizações empresariais, desde a logística interna, operações, logística externa, marketing e serviços. Mintzberg(2010) afirma que é necessária uma estratégia para concentrar esforços, reduzir a ambiguidade, uma vez que a falta de informações consistentes e quantitativas pode levar a um falha fatal ao planejamento estratégico, como diz o mesmo…

differences about the process of strategies formulation. Key-words: planning schools, strategy. 1. INTRODUÇÃO Muito se tem falado a respeito dos métodos para formulação de estratégias com base nas dez escolas de planejamento apresentadas por Mintzberg (1990). Classificadas como prescritivas – aquelas que se referem a como as estratégias deveriam ser formuladas e não como elas realmente se formam – e as descritivas, que enfocam os aspectos específicos do processo de formação de…

afirmadas por Kotha e Vadlamani (1995), que perceberam uma diminuição na aplicação desta classificação em trabalhos mais recentes. A principal crítica que se faz ao modelo de Porter (1980) diz respeito à sua inadequação ao ambiente empresarial atual (Mintzberg, 1988), e à sua impossibilidade de descrever todos os diferentes tipos de estratégia, isto é, as estratégias genéricas descritas por Porter (1980) não são coletivamente exaustivas (Chrisman, Hofer e Boulton, 1988). Uma…

tema como uma atividade lógica, racional e seqüencial (CHANDLER, 1962), até as mais 1 dinâmicas, as quais percebem este processo enquanto um acontecimento social associado a elementos culturais, de aprendizado, política e relações de poder (MINTZBERG ET AL, 2000; WHITTINGTON, 2004). De um ponto de vista mais clássico, a estratégia está associada a metas, posicionamento de mercado, alocação de recursos e, sobretudo, ao planejamento (VOLBERDA, 2004). Por outro lado, a perspectiva…

administrativo é preciso entender a organização moderna e sua evolução, além de considerar as duas racionalidades existentes em seu âmbito, a instrumental, própria da organização, e a substantiva, própria dos indivíduos. 1. Introdução MINTZBERG (1986) diz que a Administração, que tanto se preocupa com processos e mudanças, há mais de meio século não enfrenta seriamente a pergunta fundamental: o que fazem os executivos? De acordo com o autor, não é possível ensinar…

ESPECIFICAMENTE OS FUNDOS MULTIPATROCINADOS. 3- BIBLIOGRAFIA E REFERENCIAS PRETENDO ME UTILIZAR DAS SEGUINTES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS PARA REALIZAÇÃO DO TRABALHO: PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1986 MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O Processo da Estratégia. 3ª Ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. Chiavenato, Idalberto, Administração nos novos tempos – Rio de Janeiro, Elsevier, 2004 MICHELI, Joseph A., A estratégia StarBucks: 5 principios…

Mintzberg (1988) definiu tipologias de estratégias genéricas, provenientes do conceito de diferenciação: diferenciação por preço, por imagem, por suporte, por design e não-diferenciação. Neste estudo de caso vamos focar na diferenciação por design, que se define por: Uma forma de diferenciar um produto oferecendo-o ao mercado com características distintas dos produtos concorrentes, a diferença básica desta estratégia para aquela de diferenciação por qualidade é que a diferenciação por…