Mintzberg Managing

Matricial 4.15. Estrutura em Rede 4.16. Fatores que Influenciam a Estrutura 4.16.1. A Estrutura Segue a Estratégia 4.16.2. A Estrutura Segue o Ambiente 4.16.3. A Estrutura se Adapta à Tecnologia 4.16.4. A Estrutura Segue o Tamanho 4.17. Estruturas de Mintzberg Capítulo 5 – Motivação 5.1. Teorias de Processo e Teorias de Conteúdo 5.1.1. Teoria das Necessidades de Maslow 5.1.2. Teoria X e Y de McGregor 5.1.3. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 5.1.4. Teoria do Reforço 5.1.5. Teoria ERC…

de acordo com os autores. Ferreira (1975) a define como uma arte capaz de aplicar os meios disponíveis para consecução de objetivos específicos, uma arte capaz de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. Segundo Mintzberg (2000), talvez não haja uma definição simples para o termo, mas existem algumas concordâncias a respeito de sua natureza: “(...) a estratégia diz respeito tanto a organizações: afeta o bem estar da organização; envolve questões de…

Certificação Foundation Level – 40 questões – 65% – 60 minutos Intermediate Level: – Pré-requisito: ITIL_V3 Foundation – Lifecycle Stream: entendimento do Ciclo de Vida e seus estágios – Capability Stream: orientados a processos, funções e papéis Managing Across the Lifecycle: – voltado para Gestor de Serviços, com abordagens de Negócio, Mudança Estratégica, Gestão de Riscos e Avaliação do Projecto de Ciclo de Vida – Pré-requisito: ITIL _V3 Foundation + 30 horas de…

casos não existem estruturas para realizar esta tarefa e, quando existem, são precárias. Isto pode justificar os estudos envolvendo expatriação e internacionalização.  51 De acordo com o raciocínio de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), algumas premissas da escola cultural ajudam a entender os porquês da expatriação: • O desenvolvimento da estratégia está baseado em processos de interação social, que são baseados em crenças e interpretações…

autoridade em liderança estratégica e muito respeitado na Europa e nos Estados Unidos. Professor da London Business School, tem publicado em português o livro Gerenciando Empresas no Exterior - A Solução Transnacional (ed. Makron Books), tradução de Managing Across Borders, que escreveu com Christopher Bartlett. Também é autor de The Individualized Corporation (ed. HarperBusiness), no qual apresenta o modelo descrito nesta entrevista, e The Diferentiated Network (ed. Jossey Bass), que…

adaptativo não-sinóptico. Ciência e Cultura, São Paulo, v. 38, n. 8, ago. 1986. MEULBROEK L. “A Senior Manager’s Guide to Integrated Risk Management” Journal of Applied Corporate Finance winter 2002) MINTZBERG, H.; QUINN, J. O processo da estratégia. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento. Porto Alegre: Bookman, 2000. MOTOMURA, O. Faça acontecer. Exame. São Paulo v. 32 n. 12…

implantação de diversas linhas de pesquisa nos programas de pós-graduação em administração em diferentes estados brasileiros, entre os quais o da Universidade Federal da Bahia. Do ponto de vista teórico, este trabalho confirma algumas pesquisas de Mintzberg (1983), Giddens (1989), Javidan e Reschenthaler (1990), Child (1997) e Majone (1999) sobre análise organizacional, cujo entendimento é de que as estratégias determinam as estruturas, ou seja, demonstrou-se, aqui, através das…

Organizational Effectiveness. Academy of Management Review. 1977,2,463-474 DESS G. ROBINSON Jr. R.B., Measuring organizational performance in the absence of objective measures. Strategic Management Journal. 5, 1984, pp.265-273. DRUCKER, PETER. Managing for Results: Economic Tasks and Risk-Taking Decisions. New York. 1964. ___________. Post-Capitalist Society. New York, NY. HarperColling, 1993. ___________. Innovation & Entrepreneusship. Harper & Row, New York, 1994. __________.…

empresas competem para satisfazer a todas as preferências dos clientes, por meio de segmentação mais refinada, geralmente correm o risco de criar mercados-alvo muito pequenos. (KIM et al, 2005, p. 101) A teoria de Porter também sofre críticas de Mintzberg et al (2000, p.8996), que consideram seu foco estreito e têm como inviável produzir uma síntese estratégica a partir de um processo analítico. Consideram, também, que o modelo proposto por Porter pressupõe uma estabilidade…

administração pública. Em 1954, é criada a Escola de Administração de Empresas de São Paulo – EAESP –, pela 47 FGV – Fundação Getúlio Vargas (NICOLINI, 2003). Desta forma, surgiram as primeiras escolas de Administração no Brasil. Segundo Mintzberg; Gosling (2003), a natureza do trabalho de gestão é a forma natural pela qual se deve organizar a educação em administração, e não as funções com as quais se trabalha. Deve-se ultrapassar a estrutura pautada apenas nas funções – de…