Mintzberg Managing

que a coletividade nela inserida possui valores, credos, regras, símbolos e significados que acabam por influenciar o comportamento dos indivíduos.” 2 LORSCH, J. W. Managing Culture: the invisible barrier to strategic change. California Management Review, v.27, n.2, p.95-109, Winter 1986. 3 DAVIS, S. M. Managing Corporate Culture. Massachusetts-Ballinger Publishing Company, 1984. 4 DELISI, P. S. Lessons from the steel axe: culture, technology, and organizational…

cinco trajetórias identificadas. Os fatores são: a)liderança executiva presidencial; b)coordenação delegada; c)instâncias colegiadas de coordenação; d)coordenação intraministerial; e e)autocoordenação. Esta categorização parte da definição de Mintzberg (1995) sobre mecanismos de coordenação, segundo a qual esta ocorre por: a)ajustamento mútuo; b)supervisão direta; c)padronização dos processos; d)padronização dos resultados; e e)padronização das habilidades dos envolvidos na…

para produtos específicos Nota. Fonte: Fleury e Fleury (2008, p. 68). Estratégias Empresariais e Formação de Competências: um quebra cabeça caleidoscópio da indústria brasileira. São Paulo: Atlas. Em outra linha dos estudos sobre a estratégia, Mintzberg (1994) apresenta outras classificações para os diferentes tipos de estratégias pretendidas: (1) Estratégia como Plano: Curso de ação consciente engendrado, uma diretriz (ou conjunto de diretrizes) para lidar com uma determinada…

admitir que organizar significa dar andamento ao processo de obtenção de determinada estrutura organizacional. Neste texto, esse é o significado adotado para o termo organizar. Quanto ao modo de promover esse processo, há diferentes concepções: Mintzberg (1995:p.32-33) acredita que é do ajuste de nove parâmetros delineadores que emerge a configuração de interesse; Bedeian et al. (1991:p.117-142) concebem o processo de organizar como um ajuste entre três componentes básicos de…

como os usos da estratégia você viu na disciplina v Administração Estratégica, no Módulo 6, a qual poderá recorrer se julgar necessário. 89 Tecnologia e Inovação tempo, chamadas, ainda, de estratégias emergentes (MINTZBERG, 1990; MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2000). v Um elemento de extrema relevância para a execução da estratégia de uma organização refere-se à sua estratégia tecnológica, que passaremos a discutir na seção Estratégias Tecnológicas. Você…

estudo, os resultados alcançados e elaboradas propostas para novos estudos. 9 2. CONTEXTUALIZAÇÃO: GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUA APLICAÇÃO AOS FUNDOS DE PENSÃO 2.1 O GOVERNO DE UMA ORGANIZAÇÃO “Quem deve controlar a empresa?” Assim iniciava Mintzberg (2001) a discussão sobre o controle corporativo. Desenvolvendo proposta inicialmente apresentada em 1976, propõe que as visões sobre esse controle se alinham em torno de uma ferradura. Por este modelo propôs um referencial para a…

FRANKEL, M.; 1994 motivations for a LIFO layer 32 (2), p. 278-289. TREZEVANT, R. liquidation The year-end LIFO inventory FRANKEL, M.; Accounting Review, 69 (2), p. 3821994 purchasing decision: an TREZEVANT, R. 398. empirical test Managing interacting HUNT, A.; MOYER, S.; accounting measures to meet Journal of Accounting and 1996 SHEVLIN, T. multiple objectives: a study of Economics, 21 (3), p. 339-374. LIFO firms JOHNSON, W.; LIFO abandonment Journal of…

n. 2, p. 168-184, April, 1990. FERDOWS, K. et al. Evolving global manufacturing strategies: projections into the 1990s, International Journal of Operations and Production Management, v. 6, n. 4, p. 6-16, 1986. GATTORNA, J. L.; WALTERS, D. W. Managing the Supply Chain: a strategic perspective. London: MacMillan Press Ltd., 1996. HAYES, R.; WHEELWRIGHT, S. C. CLARK, K. B. Dynamic Manufacturing. New York: The Free Press, 1988. 237 HAYES, R.; WHEELWRIGHT, S. C. Restoring our…

um nome que ao longo das aulas a que assisti, foi entrando no meu universo de conhecimento relativamente às Relações Públicas - James E. Grunig. Um notável estudioso das R.P. a nível mundial. Este, juntamente com Todd Hunt, deixanos num livro – Managing Public Relations - a evolução das Relações Públicas em 4 modelos (1984). Estes modelos refletem momentos de mudança nas R.P.: 1. Modelo Press Agentry (início do século XX): fase em que os públicos são pouco importantes, a verdade não…

processo de estratégia, Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) afirmam ter revisado nos últimos anos perto de 2.000 publicações e que crescem a cada dia, o que comprova a extensão dos estudos e pesquisas sobre o tema. Mesmo com a vasta literatura o tema não se esgota no campo do aprendizado organizacional. A palavra chave do aprendizado organizacional pode ser "adaptação", pois, em princípio, é possível discutir tudo o que foi escrito a respeito de administração. Mintzberg et al.…