Mintzberg Managing

Sveiby, K.E., The New Organizational Wealth: managing and measuring knowledge-based assets, Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco, 1997) [iv] Quinn et alii, Technology in Services: Rethinking Strategic Focus, Sloan Management Review, Winter 1990, págs 79-87 [v] Quinn et alii, ibid. [vi] Drucker, P., Post-Capitalist Society, New York: Harper Business, 1993 [vii] Destacamos os seguintes estudos: - Quinn et alii, op. cit. - Aaker, D., Managing Assets and Skills: The…

.............................. 67 6 V Caso Sumol+Compal Quadro 29 – Vantagens competitivas (slides resolução) ............................................................................ 67 Quadro 30 – Estratégia segundo perspectivas de Mintzberg (1987) (slides resolução) ..................................... 68 Quadro 31 – 7 P´s (slides resolução) ..................................................................................................... 68 Quadro 32 – Análise SWOT…

previsibilidade coloca em evidência as fraquezas de uma grande parte dos modelos utilizados em Administração Estratégica, primeiramente, no plano prático e, em seguida, no plano teórico. A decadência do planejamento estratégico, analisada por Mintzberg (1994), pode ser vista, nesse sentido, como um sinal A estrutura da indústria determina o comportamento dos agentes econômicos, que determina a performance das firmas. da inadequação dos modelos de Estratégia Empresarial às…

as escolas de pensamento sobre estratégia receberam a inclusão de diversos autores com inúmeras alternativas de como gerir uma empresa no árduo caminho de desenvolver vantagens competitivas que a elevassem a uma posição de sucesso. Como analisa Mintzberg (2000), cada uma dessas escolas, com sua perspectiva única, focaliza um aspecto importante do processo de formulação de estratégia. Mesmo considerando que, em muitos casos, os pontos de vista apresentarem perspectivas que podem ser…

importance and the enormous degree of scope of this tool. In the educational process, its main function is to correct mistakes, because its effect is greater when following the wrong answers. In organizational processes, it is utilized as a tool of managing people, since the organizations use it, looking for the development of its collaborators, with the managers evaluating the professional to give them positive or negative feedback about their performance. Regarding to the…

KERZNER, 2001). Por outro lado, Carvalho e Rabechini Junior (2007) salientam que em projetos não só as estruturas formais, mas as redes sociais devem ser mapeadas e compreendidas. Para tal, os autores sugerem as estruturas em web e hub, propostas por Mintzberg e Heyden (1999). Para Grabher (2002), é possível identificar vida própria nos projetos, inseridos em um contexto social, baseados em redes pessoais formadas entre os atores envolvidos e nas relações de confiança estabelecidas.…

lack of action of the state and enterprises or by the growing demand for institutions with social purpose. That way, the amount of organizations working in this sector has visible growing with consequent increasing on the search of knowledge on managing Sitientibus, Feira de Santana, n. 39, p.191-205, jul./dez. 2008 204 these organizations. So, for those organizations working with changing and large number of external variables, the application of principles from…

último deparamse com as questões do inter-relacionamento entre atores, analisadas no nível macro, que emergem, evoluem e crescem e também se dissolvem ao longo do tempo em consequência dos interesses individuais se sobreporem aos coletivos. Para Mintzberg et al. (1996) a cooperação praticada pelas organizações (collaboration) pode ser de quatro tipos: a) cooperação interorganizacional upstream, que é realizada com os fornecedores; b) cooperação interorganizacional downstream, realizada…

Donaldson posiciona-se como forte defensor da Teoria da Contingência no âmbito dos estudos organizacionais, atribuindo a teorias como a da Ecologia Populacional e Institucional papel complementar na explicação sobre a estrutura organizacional. Mintzberg (1985), outro importante teórico, ao tratar sobre o processo de formação de estratégias, faz uma distinção entre estratégias deliberadas − realizadas como pretendido, e estratégias emergentes − padrões ou consistências na ação na ausência…

populares a um custo baixo é crítico; l) Equipe de projeto deve focar no desenvolvimento de uma plataforma. Desta forma, novas funcionalidades podem ser facilmente incorporadas. 2.4. Decisões no Processo de Lançamento e Desenvolvimento de Produtos Mintzberg, Raisinghani e Théorêt (1976) definem decisão como um compromisso específico de ação (geralmente compromisso de recursos) e processo de decisão como uma série de ações e fatores dinâmicos que se iniciam com a identificação do…