Mintzberg Managing

Entrevistas Para aprender é preciso estar com a mente aberta Henry Mintzberg É melhor ter um mau plano do que não ter nenhum Luiz Alexandre Garcia revista da espm • volume 19 • ano 18 • edição nº5 • setembro/outubro 2012 • R$ 28,00 A trilogia da gestão João Vinicius Prianti O lado humano da estratégia Roberto Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO o ideal e o possível Artigos Rupturas só acontecem com os despreparados! Cultura e estratégia: um alinhamento necessário Artigos Negócios sem…

muito utilizados nas corporações, tais como: as cinco forças competitivas, a matriz BCG, as estratégias genéricas e a cadeia de valores. A premissa básica dessa escola é definir a estratégia a partir da análise do ambiente externo à organização (MINTZBERG, AHLSTRAND e LAMPEL, 2000). O primeiro modelo desenvolvido pela escola de posicionamento foi a matriz crescimento/participação, conhecida como matriz BCG, numa alusão à entidade que a desenvolveu. De acordo com Schewe e Hiam (2000),…

desdobramento destas práticas nas organizações e os responsáveis por este processo. Entre estes estudos destacam-se o papel do gestor e a contribuição de Universidades e Instituições de Ensino no seu desenvolvimento (Ready, Vicere, White, 1993; Mintzberg, Gosling, 2002; Ruas, 2003a; Antonello, Ruas, 2005; Nicolini, 2003). Nesta última linha repousam ainda trabalhos que expressam tentativas de relacionar formação gerencial e performance organizacional, especialmente àqueles…

Figura 4.1: O que é mudado/Transformação. Fonte: Tidd et al. (1997, p. 7). O desenvolvimento de inovações tem sido motivo de estudos detalhados na área da estratégia empresarial, tais como os de Ansoff e Stewart (1967), Drucker (1985), Mintzberg (1998), Porter (1989), Quinn (1985), Prahalad e Hamel (1990), dentre muitos outros, sendo ainda considerado um importante recurso para a sobrevivência das organizações (ENGEL; Link Aprofunde seus conhecimentos sobre Gestão da…

domínio em que atua; - Trabalho em equipe - A capacidade de trabalhar em equipe é necessária à transferência e aproveitamento do conhecimento do grupo. A idéia sistêmica, em que o todo é maior do que a soma das partes está presente neste modelo (Mintzberg, 2001); Para entender o que vem a ser a gestão do conhecimento empresarial, serão apresentados os diversos conceitos envolvidos. Inicialmente serão apresentados os conceitos relacionados com o conhecimento, conforme pesquisa…

(1995) trata a administração como ciência e Fayol (1990) trata do processo administrativo; b) aos estudos sobre o papel dos gerentes, onde Barnard (1983) trata das funções do executivo, Simon (1965) e Stewart (1982) tratam do processo decisório, Mintzberg (1995) associa as funções aos papéis dos gerentes, Luthans (2004) cuida do desempenho dos gerentes e Grova (1997) aborda os princípios de administração de alta performance. Na literatura clássica encontra-se como principais funções o…

explicativas da vantagem competitiva sustentável em fatores tanto internos (recursos e competências) como externos (forças ambientais) é mais condizente com os postulados iniciais sobre estratégia, notadamente os relativos a abordagem do que Mintzberg (1990b) chama de escola do design, onde a análise SWOT (Strenghts-Weaknesses-Opportunities-Threats) ocupa uma posição relevante (veja, por exemplo, Selznick, 1957 e Andrews, 1971), que é agora reconsiderada, pois, durante muito tempo…

process into several sub steps, one per influencing factor. In this chapter, we discuss the personality analysis and shortly refer to the situation analysis. The personality analysis we present is based on the work of the organization theorist Henry Mintzberg, who analysed the decision-making process of managers. We then formulate the implications that Mintzberg’s theory has for architects who communicate with business managers. The personality analysis does not attempt to be complete.…

A Estratégia De Negócio Para Mintzberg e Quinn (2001), estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüências de ações de uma organização em um todo coerente. A estratégia ajuda a ordenar e alocar recursos de uma organização para uma postura singular e viável, com base em competências e deficiências internas relativas, mudanças no ambiente antecipadas e providências contingentes realizadas por oponentes inteligentes (MINTZBERG, QUINN, 2001).…

serem reversíveis, embora possam exercer impactos importantes sobre o desempenho financeiro. Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüência de ações de uma organização num todo coerente. (QUINN, apud MINTZBERG , 2001, p. 20) Segundo Henderson apud Montgomery e Porter (1998, p.3), estratégia é a busca incessante e interativa de um plano de ação que objetiva desenvolver e adequar a vantagem competitiva de uma empresa em relação aos seus…