Mintzberg Managing

Acesso em: 18 novo2010. MIL1J.N, A. Fundamentos y avances en investígaci6n. 2000. Disponível em: . Acesso em: 28 ou!. 2006. MINTZBERG; Henry; AHLSTAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia: Um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Bookman: Porto Alegre, 2000. Módulo 4 145 Sistemas de Infonnação e Comuntcação no Setor Público NOLAN, Richard. L. Managing lhe crises in data processing. Harvard Business Review, 8oston, v. 57, n. 2, mar./abr. 1993. NONARA,…

empresarial brasileira. O processo visionário de Silvio Santos não possui um modelo matemático formal para o mais inato dos estados e processos – intuição, julgamento, sabedoria, experiência, critério. A escola empreendedora é a obra do líder. Henry Mintzberg destaca o conceito central de visão: uma representação mental de estratégia. O fundador de uma organização de sucesso se preocupa com a eternidade, com o longo prazo, com os próximos 100 anos. O famoso empreendedor Richard…

gama de organizações, que inclui, entre outras, os “espaços de interesse público”, entidades que cumprem fins de utilidade coletiva, mas que não fazem parte do Estado nem do mercado, a nova geração de cooperativas empresariais com 33. Henry Mintzberg. “Managing Government. Government Management”. Harvard Business Review, maio-jun. 1996. 44 extensa difusão em numerosos países desenvolvidos, as organizações não-governamentais, as organizações sociais voluntárias de base religiosa,…

oportunidades e ameaças (Macedo-Soares e Tauhata, 2002). A metodologia de análise estratégica SNA, restrita neste artigo à análise relacional, envolve os seis passos a seguir: passo 1 — caracterização da estratégia utilizando-se da tipologia de Mintzberg (1998), complementando-a com os construtos de Fahey e Randall (1998); passo 2 — identificação e classificação das alianças que constituem a rede estratégica da empresa, chamada de “ego-rede”; passo 3 — identificação das características…

militar tem caráter prescritivo e é regida por princípios a serem seguidos como fundamentos para a ação (CARVALHO; LAURINDO, 2007). De acordo com Hurst (2001), as formas de se pensar estratégia estão entre os dois modos citados acima. Assim, Mintzberg e Lampel (1999) classificaram dez diferentes “escolas”, que para os autores significam processos diferentes de fazer estratégia 22 como diferentes partes de um mesmo processo (CARVALHO; LAURINDO, 2007). Essas etapas contribuem…

conseqüentemente, melhorar o retorno sobre o investimento por meio de alternativa que explore as competências essenciais e tornando o crescimento possível (PRAHALAD; HAMEL, 1998; ALMEIDA; SILVA FILHO; ALMEIDA JUNIOR, 1998; ANSOFF; McDONNELL, 1993; MINTZBERG, 2001; ANDREWS, 2001). Para fins dessa investigação serão considerados os critérios que sustentam o julgamento para a seleção das empresas que fazem parte do relacionamento interorganizacional das industrias investigadas. A seguir,…

processo decisório” (TAVARES, 2000, p. 33). Além da necessidade de reunir o planejamento e a administração estratégicos no ambiente organizacional, atualmente também se pode destacar a importância de incorporação do pensamento estratégico. Segundo Mintzberg (1994, p. 108), o pensamento estratégico “se refere à síntese. Envolve intuição e criatividade. O resultado do pensamento estratégico é uma perspectiva integrada do empreendimento, uma visão de direção que nem sempre é…

STRATEGY SAFARI A GUIDED TOURTHROUGH THE WILDS OF STRATEGIC MANAGEMENT HENRY MINTZBERG BRUCE AHLSTRAND JOSEPH LAMPEL There are some people who begin the Zoo at the beginning, called WAYIN, and walk as quickly as they can past every cage until they come to the one called WAYOUT, but the nicest people go straight to the animal they love the most, and stay there. —A. A. Milne, in the Introduction to Winnie-The-Pooh We dedicate this book to such people who are more interested in open fields

items of the plan. In the application of strategic planning, the biggest difficulty was to get the owners understand the concepts clearly and simple, the way that they could use these tools in everyday and how they could assist them in the company’s managing. The results also showed that after Strategic Plan, the owners changed their management vision. Keywords: Microenterprise. Strategic Planning. Balanced Scorecard. 1 Introdução Atualmente, rápidas e profundas transformações…

cientistas, acadêmicos, alunos, operários e outros ou então destacam aspectos específicos, como por exemplo busca online, pesquisa bibliográfica e processo decisório (BROWN, 1991). Um estudo influente na área de comportamento gerencial é o de MINTZBERG (1973) que, a partir de sua observação do comportamento de altos executivos canadenses, elaborou um modelo de papéis gerenciais que consiste das categorias de monitor, empreendedor, alocador de recursos, gerenciador de problemas…