gestao projeto

Gest.
Prod., Sãoda
Carlos,
v. 18,de
n. gerenciamento
2, p. 409-424, 2011
A organização atividade de projetos: os nexos com competências e estrutura

409

A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura
Project management activity organization: links between competences and structure
Roque Rabechini Junior1
Marly Monteiro de Carvalho2
Ivete Rodrigues3
Roberto Sbragia4
Resumo: O objetivo deste trabalho é estudar os vínculos existentes entre as práticas de gerenciamento de projetos vis-à-vis a adequação da estrutura e das competências organizacionais. A metodologia de estudo de caso foi escolhida para auxiliar na apresentação deste trabalho na forma de resultados de uma investigação empírica. A pesquisa foi realizada em uma empresa da cadeia produtiva do setor automobilístico. Os resultados apontaram os fatores determinantes da estrutura, dos quais se destacam: a falta de memória técnica, o desenvolvimento gerencial e o custo da estrutura. Além disso, foi constatado um cenário de baixas competências nos âmbitos do indivíduo, das equipes e da organização.
Palavras-chave: Competências em gerenciamento de projetos. Estruturas organizacionais. Implementação e gerenciamento de projetos. Tipologias de projeto.

Abstract: This study aims to understand the links between project management practices and organizational structure and competences. The case study methodology was chosen in order to present an empirical investigation.
The research was conducted in a company in the automotive sector. The results show the structure determinants, among which are: lack of memory technology, management development, and cost structure. Furthermore, a scenario of low competences was found in the individual, team , and organizational dimensions.
Keywords: Project management competences. Organizational structures. Project management implementation.
Project typology.

1 Introdução
Os estudos acadêmicos e as práticas empresariais têm revelado a