Mintzberg E O Planejamento

Mintzberg define a organização em cinco partes (agrupamentos) que são comuns à qualquer empresa pela necessidade sistêmica dessas funções se combinarem para a sustentação do empreendimento. São núcleos de resultados que se articulam e interagem completando-se mutuamente, pois as “As organizações são estruturadas para apreender e dirigir sistemas de fluxos e determinar os inter-relacionamentos das diferentes partes”. 1. Cúpula estratégica 2. Tecnoestrutura 3. Linha Intermediária 4.…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 – Quais as diferenças entre Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Pensamento Estratégico? O Planejamento estratégico compreende a tomada de decisões e a construção dos planos para alcançar os objetivos de determinada organização. A Administração estratégica é um processo de ação organizacional, tem por fim aplicar os planos construídos no planejamento para alcançar os resultados desejados. O Pensamento estratégico seria adotar uma “cultura

dos adversários e de suas expectativas a respeito do comportamento de uns e de outros.” (Scheling, 2000). “Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequências de ações de uma organização em um todo coerente.” (Mintzberg, 2001). 3 Unidade: Estratégia: Um Conceito em Construção “Um conjunto de planos e políticas para os quais uma empresa aponta para adquirir vantagens em relação a seus concorrentes”. (Skinner,1985) “Um conjunto de regras…

SAFARI DE UM R O T E I R O PELA SELVA DO P L A N E J A M E N T O ESTRATÉGICO ESTRATÉGIA HENRY MINTZBERG BRUCE AHLSTRAND JOSEPH LAMPEL Tradução: NIVALDO MONTINGELLI JR. Consultoria, supervisão e revisão técnica desta edição: CARLOS ALBERTO VARGAS ROSSI Doutor em Administração pela USP Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da UFRGS. Reimpressão 2005 Rnnkman PORTO ALEGRE, 2000 1 "E Aqui, Senhoras e Senhores, a Fera da Administração…

(1991:p.27), conceitua estratégia empresarial, basicamente, como a ligação e ajustamento da empresa ao seu ambiente. Nessa situação, a empresa procura definir e operacionalizar estratégias que maximizam os resultados da interação estabelecida. Mintzberg (1987) conceitua estratégia empresarial de forma mais abrangente e eclética, ressaltando que a definição não pode ser simplificada e necessita de múltiplas abordagens. Propõe, assim cinco definições de estratégia denominando-as de 5…

afirmadas por Kotha e Vadlamani (1995), que perceberam uma diminuição na aplicação desta classificação em trabalhos mais recentes. A principal crítica que se faz ao modelo de Porter (1980) diz respeito à sua inadequação ao ambiente empresarial atual (Mintzberg, 1988), e à sua impossibilidade de descrever todos os diferentes tipos de estratégia, isto é, as estratégias genéricas descritas por Porter (1980) não são coletivamente exaustivas (Chrisman, Hofer e Boulton, 1988). Uma…

conceito que o identifique. Segundo o conceito clssico, desenvolvido por Henri Fayol, o gestor definido pelas suas funes no interior da organizao a pessoa a quem compete a interpretao dos objetivos propostos pela organizao e atuar, atravs do planejamento, da organizao, da liderana ou direo e do controle, afim de atingir os referidos objetivos. Daqui se conclui que o gestor algum que desenvolve os planos estratgicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos…

abordadas como Planejamento Estratégico, Business Intelligence e Orçamentação. No Capítulo 3 faz-se toda a abordagem do conceito CPM, demonstrando referencias na área e soluções existentes no mercado. O Capítulo 4 demonstra a metodologia utilizada para construção do trabalho. E finalizando o Capítulo 6 cruza os resultados da pesquisa demonstrando situações e analisando resultados via o conceito. Palavras-chave: Estratégico, Orçamento. Corporate Performance Management, Planejamento …

obediência) Cleber J. Lupachini Fundamentos da Administração I Conceitos Básicos Segundo Chiavenato, 1998 - Administração significa “Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação”. Fundamentos da Administração I…

Sumário 4. Introdução 5. As organizações segundo Mintzberg 5. Organização Empresarial 5. Organização Máquina 6. Organização Profissional 6. Organização Diversificada 7. Divisões de Marketing, Compras, Produção e Finanças. 7. Organização Inovadora 8. Organização Missionária 8. Organização Política 8. As Organizações Segundo Handy 8. Zeus 9. Apolo 9. Athena 9. Dioniso 10. As Organizações Segundo Morgan 10. Máquina 10. Organismo Vivo 10. Cérebro 11. Cultura 11. Sistema Político