Mintzberg E O Planejamento

cultura sem a colocarmos a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade. Espera-se que o administrador tenha como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para colocá-las em ação. Henry Mintzberg mostrou que tanto executivos como líderes políticos trabalham em pequenos períodos de tempo: gasta-se, em geral, 60% do dia em reuniões marcadas com antecedência, que duram, em média, uma hora. O resto do tempo é altamente…

responsabilidade: a administração (gerencia) fica com o planejamento (estudo do trabalho do operário e o estabelecimento do método de trabalho) e a supervisão (assistência contínua ao trabalhador durante a produção) enquanto o trabalhador fica somente com a execução do trabalho. A gerência pensa enquanto o trabalhador executa. PRINCÍPIOS DE TAYLOR NA 2ª FASE (Princípios de administração científica, 1911) (classificação segundo CHIAVENATO): PRINCÍPIO DO PLANEJAMENTO PRINCÍPIO DO…

como arquétipos, graças, principalmente, à popularização do trabalho de Michael E. Porter incluído no livro Competitive Strategy, de 1980. A ele seguiram trabalhos de autores renomados como Gilbert e Strebel (1987, 1989), Treacy e Wiersema (1995), Mintzberg (2001) e Hax e Wilde (2001), entre outros, que mesmo criticando o trabalho de Porter adotaram ou utilizaram seus conceitos nas suas argumentações. Por haver várias menções a Porter (1980) nessas abordagens, consideramos relevante…

A Inovação como Vantagem Estratégica na Gestão de Design Fábia Regina Monfernatti, Designer. frmarte@yahoo.com.br No design, a inovação tem sido vista como um componente no planejamento estratégico, podendo contribuir muito para o aumento dos lucros empresariais. Com isso a gestão de design se torna um agente de transformação e adaptação na empresa, utilizando seus próprios conhecimentos tecnológicos e aplicando-os no desenvolvimento de novos produtos, com a melhora de seus…

competitiva, pelo bom posicionamento da empresa em um setor econômico na qual se insere, graças ao bom conhecimento da cadeia de valor. OLIVEIRA: Estratégia empresarial é o ajustamento da empresa ao seu ambiente. Conceito de Estratégia Mintzberg (1987): Estratégia empresarial é algo complexo que não pode ser definida em poucas palavras e necessita de múltiplas abordagens. O autor propõe os 5 P’s da estratégia (plan, ploy, pattern, positioning, perspective ): 5…

minimizar seus custos e obter um mínimo de perdas. Segundo Müller (1993), as tipologias de competitividade, em geral, diferem pelo foco de atenção dos determinantes da competitividade, enquadrando-se em três tipos de abordagem, como sugerido por Mintzberg (1990): a peteriana, a porteriana e a contextual, dadas pelas características listadas a seguir. a) Características da abordagem peteriana (Peter Drucker): • a competitividade é associada a fatores internos à organização; 17 …

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Maria Teresinha da Cunha Silveira Prof. Tatiana Fernandes Teixeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Logística (TURMA LOD 0115) – Técnicas de Gestão 18/10/2011. RESUMO O processo de planejamento empresarial participativo permite uma visão global, por envolver pessoas de diversas áreas, evita duplicidade de ações e promove maior envolvimento dos outros níveis da empresa no processo, onde experiência mostra a importância de…

NEGÓCIOS A GESTÃO COM BASE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENTENDIMENTO E APLICABILIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE PELOTAS LA GESTIÓN BASADA EM LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA : COMPREENSIÓN Y APLICABILIDAD EM MICRO E PEQUEÑAS EMPRESAS DE PELOTAS Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com.br Orientadora: Profª. Drª. Mariângela da Rosa Afonso cafonso@terra.com.br RESUMO O presente artigo, que tem como tema central o planejamento estratégico,…

enfatizando, planejamento estratégico e Balanced Scorecard. Nessa nova forma de gerenciamento, destaca-se como instrumento da maior importância, a construção do mapa estratégico elaborado a partir da missão, visão, estratégias, objetivos e perspectivas levantadas na organização, que possuam abrangência e coerência compatíveis com a atualidade e que permitam, sobretudo, considerar a importância crescente dos valores intangíveis frente aos tradicionais valores físicos. Palavras…

dinâmicos extremamente complexos, que envolvem estruturas organizacionais, pessoas e tecnologias. Um dos desafios para a gestão pública é transformar estruturas burocráticas, hierarquizadas em organizações empreendedoras que enfatizem a importância do planejamento como ferramenta essencial de sustentação para a tomada de decisões. A aplicação da análise SWOT pode ser empregada para avaliação ambiental, realizada por indivíduos ou equipes de pessoas empenhadas na gestão. Assim, o artigo…