Administração - modelo de organizações

Sumário
4. Introdução
5. As organizações segundo Mintzberg
5. Organização Empresarial
5. Organização Máquina
6. Organização Profissional
6. Organização Diversificada
7. Divisões de Marketing, Compras, Produção e Finanças.
7. Organização Inovadora
8. Organização Missionária
8. Organização Política
8. As Organizações Segundo Handy
8. Zeus
9. Apolo
9. Athena
9. Dioniso
10. As Organizações Segundo Morgan
10. Máquina
10. Organismo Vivo
10. Cérebro
11. Cultura
11. Sistema Político
11. Prisão Psíquica
11. Sistema De Fluxo e Transformação
11. Instrumento De Dominação
12. Aprendizagem Organizacional
12. Cyert e March
13. Argyris e Schon
13. Aprendizagem De Circuito Simples
14. Aprendizagem De Circuito Duplo
14. Peter Senge
15. Dominio Pessoal
15. Modelos Mentais
15. Visão Compartilhada
15. Aprendizagem Em Equipe
16. Pensamento Sistêmicos
17. Conclusões
20. Bibliografia

Introdução
De meados do século XX até a transição para o século XXI, desenvolveram-se modelos para explicar as organizações . Esses modelos preservam e ao mesmo tempo expandem as concepções de Max Weber e também serão examinadas as teorias sobre a aprendizagem organizacional. Mintzberg, Morgan, Senge ofereceram as principais contribuições para o desenvolvimento dessas idéias. O mundo dos negócios e das empresas é suportado, cada vez mais, por uma economia baseada no conhecimento. Nos EUA, por exemplo, as tendências econômicas e tecnológicas fizeram evoluir as organizações, nos últimos quarenta anos, de um cenário de negocio centrado na produção para um cenário de negocio focalizado nos serviços. Na velha economia, a criação de valor definia-se por variáveis físicas ou financeiras. A nova economia distingue, claramente, o valor organizacional centrado no capital intelectual. No entanto, a longevidade do conhecimento e das competências utilizadas em contexto organizacional é cada vez menor – diminuindo e desvalorizando-se a cada momento - fazendo aumentar a pressão