Mintzberg E O Planejamento

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – MODELOS DE PLANEJAMENTO E OPÇÕES ESTRATÉGICAS QUE PODEM SER CONSIDERADAS Tiago Luiz C. Soares - Administrador com habilitação em Marketing pela ESPM/RS; Analista de Mercado da DHB Componentes Automotivos S.A. e-mail: tiagosoares@terra.com.br RESUMO O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje é resultado da contribuição de…

Desta forma vários autores discutem como deve ser o processo de elaboração de uma estrategia. Varias conclusões foram obtidas, muitas divergências encontradas, porem consoante a cada realidade, tornando-se complementares. Diante do cenário, Mintzberg trouxe as diferentes vertentes e pensadores para um único livro, dividindo as dez escolas de estrategia em três categorias: escola prescritiva, escola descritiva e escola configurativa. É característica das escolas de pensamentos estratégicos

origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “a arte do geral”, adquirindo, posteriormente, uma conotação voltada para a guerra, denotando “general, arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho” (MEIRELLES, 1995). Segundo MINTZBERG (1983), o termo estratégia assumiu o sentido de habilidade administrativa na época de Péricles (450 a.C.), quando passou a significar habilidades gerenciais (administrativas, de liderança, de oratória, poder). Mais tarde, no tempo de…

Questões Não desejo responder esta enquete Questão 1 Nota: 0,90 10. Mintzberg (1995) definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição facilmente identificáveis. Segundo a definição de papeis de Mintzberg, assinale abaixo a opção que melhor define o papel de decisão do gerente. O gerente age como um símbolo e representante da organização neste papel, que está presente num certo número de tarefas, não envolvendo…

Cirque du Soleil Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução O presente trabalho tem como objetivo apontar as estratégias empresariais preconizadas por Michael Porter tomando por referência a operação do Circo de Soleil. Mintzberg (2000) coloca as teorias de Michael Porter sobre forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor como um processo analítico; opinião facilmente corroborada ao analisar o livro “Estratégia Competitiva” de Porter, que…

nacionais e estatais, que de certa forma já nasciam grandes, leva ao agravamento de problemas de controle e coordenação. Considerando-se o ambiente de negócios favorável à expansão, entendemos a emersão de uma perspectiva de Estratégia enquanto planejamento. É o momento em que se divulga no país o texto de Igor Ansoff, Corporate Strategy, no qual encontramos maior sistematização da área de Estratégia, já não mais restrita a discussão e análise de casos (Ansoff, 1965). A estrutura e o…

Slides 01 – Introdução Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Apresentação Professor e alunos. Contextualização Leituras recomendadas A Arte da Guerra – Sun Tzu A Estratégia do Oceano Azul – W. Chan Kim e Renée Mauborgne - Campus Estratégia – Richard Luecke – Record O Processo da Estratégia – Henry Mintzberg e James Brian Quinn Quais os objetivos da disciplina: Apresentar ao discente, com um nível de detalhamento que lhe proporcione uma

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL CONCEITOS E DEFINIÇÕES ANÁLISE AMBIENTAL FORMULAÇÃO E ELABORAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLES AVALIAÇÕES E REVISÕES ÉRICO ODA, MSc. 1 O que é Estratégia T Definição de ESTRATÉGIA como: S Plano – direção, metodo – olhar à frente S Padrão – comportamento – olhar para trás S Posição – criação de, única – olhar para baixo e para fora S Perspectiva – à maneira de – olhar para dentro e para cima S Truque – manobra …

processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização  Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos  Funções Administrativas: planejamento, organização, liderança ou direção, avaliação e controle  “a administração deixou de ser um simples processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos ... ( Chiavenato,2006,p.2)  1.1.…

tanto são analisados os fatores intervenientes no processo de concepção de estratégias formais sob orientação de um arcabouço teórico dividido em quatro grandes grupos: estratégia, complexidade, tomada de decisão e o setor de telecomunicações. Mintzberg (2000) postula que as estratégias clássicas “pretendidas” e “deliberadas” formam uma hierarquia de estratégias em que as decisões do nível hierárquico superior tornam-se restrições do nível hierárquico inferior, caracterizando o que…