Mintzberg E O Planejamento

dos seus membros nos processos citados, como também em outros como o planejamento e o posicionamento estratégico das empresas. Esse conjunto de enunciados pode assumir nomes diferenciados, como princípios, valores, filosofias, políticas, dentre outros, conforme seja a abrangência, ponderação ou significado que uma empresa quer dar aos mesmos. Nesse sentido. Como podemos relacionar esses enunciados com o processo de planejamento e/ou questão estratégica nas empresas? Segundo Freitas1, a…

Dezembro/2013 RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (Liderança, Clientes, Plano e estratégias, Sociedade, Informação e conhecimento, Processos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 fundamentação teórica 4 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será mostrado todo o processo de planejamento estratégico para a criação de uma empresa, o que é preciso ser feito para que a mesma não encontre muitos problemas futuros. 2 fundamentação teórica O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico

popular para compreender determinados aspectos do planejamento organizacional. Em essência o conceito de ambidestria organizacional descreve a capacidade de uma organização para abraçar e equilibrar, ao mesmo tempo, abordagens deliberadas e emergentes para a formulação de estratégias. O artigo em exame busca responder à questão de como as organizações podem desenvolver a ambidestria e abarcar estratégias deliberadas e emergentes e sugere que o planejamento de cenários se apresenta como…

as mesmas em nosso objeto de estudo. A priori, um dos aspectos que podemos evidenciar seria a visão holística dos gestores no tocante a formação de sua estratégia baseada nas cinco forças de Porter, e presente na escola do aprendizado, segundo Mintzberg (1978) “A escola do aprendizado a formação da estratégia é vista como um processo emergente, que procede do comportamento que estimula o pensamento retrospectivo para que se possa compreender a ação. A estratégia realiza-se ao longo do…

palavra em si, tem origem grega e faz referencia ao cargo e/ou a dignidade do ministro da guerra ou ainda a arte ou ciência de ser um general. MINTZBERG, AHLSTRAND E LAMPEL (2000), não definem o termo sob uma única visão, mas listam as áreas de concordância, no que se refere a natureza da estratégia. Neste sentido, Chaffee (1985, p. 89-90) apud Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000, p. 21) lista estes temas em comum: a) A estratégia diz respeito à organização e ao ambiente; b) A…

transportes de cargas, com o objetivo identificar e descrever os principais desafios da execução da estratégia e em quais escolas de formação da estratégia a empresa em estudo se enquadra. Os 2 autores principais em que se baseia o estudo são Mintzberg et al (2000) que propõe as dez escolas de pensamento sobre formulação de estratégias, e Hrebiniak (2006) que se foca na execução - nos processos, nas decisões e nas ações necessárias para fazer a estratégia funcionar. INTRODUÇÃO…

como missão ou objetivos.Outro sinônimo utilizado em relação aos fins é o emprego do termo meras. Toda empresa que compete em uma indústria, possui uma estratégia. A estratégia pode ser explícita, quando é desenvolvida por meio de um processo de planejamento, como pode ser implícita, quando se origina dos métodos ditados pelos integrantes dos diversos setores funcionais A estratégia competitiva é aquela que faz com que a empresa encontre uma posição dentro de uma indústria em que possa…

SILVA DE MENEZES COSTA 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS LUZIANIA/2013 INTRODUÇÃO O termo planejamento é antigo. A utilidade do planejamento, como ferramenta de administração, mudou desde a época de seu surgimento. No passado, os administradores e líderes consideravam o planejamento um luxo ou algo extra, usado para ocasionar mudanças. No entanto, o planejamento deu aos administradores e líderes um a vantagem considerável sobre seus concorrentes na busca de…

FAPAG – FACULDADE PORTO DAS ÁGUAS PLANEJAMENTO ESTRATEGICO AUTOESCOLA COSTA ESMERALDA PORTO BELO, 23 OUTUBRO DE 2013 1. INTRODUÇÃO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Muito se fala em Planejamento Estratégico(PE), e nas organizações de maneira geral aindase pode encontrar uma série de interpretaçõesem relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico, que se tornouo foco de atenção da alta administração dasempresas, volta-se para as…