Mintzberg Dez Papeis Gerente

objetivo foi bem delineado, assim será definido Quem, Quando, Onde, Porque e Como será feita aquela ação. PRIMEIRO PASSO – “OS OBJETIVOS, que determinam o foco” Os objetivos da empresa determinam seu foco e devem ser perseguidos por todos: diretores, gerentes e funcionários. Também devem ser reforçados regularmente por meio do salário dos colaboradores que devem estar atrelados aos resultados. (veja conceito SMART mais adiante neste texto.) Os objetivos, assim como suas…

administração; • Identificar as funções e competências de um administrador. Conteúdos • Organizações; • Componentes das Organizações; • Administração; • Administrador; • Competências Gerenciais. Organização União de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum. (ROBBINS, 2005) Organizações Lucrativas (Empresas) Não-lucrativas (ONGs, Igrejas) Características das organizações • Cada uma tem um propósito diferente; • Todas são compostas por…

Santa Catarina/Brazil mfpcris@gmail.com RESUMO Este estudo apresenta uma análise da estratégia e da estrutura da Indústria e Comércio de Embalagens Maxiplast Ltda. Baseando-se em Eliezer Costa, Henry Mintzberg e Michael Porter foi construído o referencial para estratégia, e por meio de Henry Mintzberg foi fundamentada a estrutura organizacional. Este trabalho busca analisar quais os elementos de estratégia da empresa e os fatores envolvidos na estrutura organizacional. Portanto,…

Controlador de Distúrbios Administrador de Recursos Negociador Papéis de Decisão Figura de Proa Líder Ligação Papéis Interpessoais Monitor Disseminador Porta-voz Papéis de Informação MAXIMIANO /TGA – Fig. 2.7 – Dez papéis que os gerentes desempenham, segundo Mintzberg. 2 26/4/2012 parcialmente fora do controle 3.1Papeis Interpessoais meio ambiente. Este papel envolve a necessidade e a capacidade de lidar (1) Símbolo. O gerente age como um gerencial, tais como os…

autor analisou a evolução de quatro grandes empresas norte-americanas. A estratégia que uma empresa persegue e a sua estrutura organizacional são formadas de maneira interdependente, cada uma influenciando e sendo influenciada pela outra (MINTZBERG, 1991; BESANKO, DRANOVE e SHANLEY, 1999; PEARCE II e ROBINSON JR., 2000). Este artigo retoma essa discussão, procurando identificar de que maneira tem ocorrido essa interrelação, de que forma evoluiu nos últimos anos e como se deu…

1874 e 1878, ele trabalhou para uma empresa fabricante de bombas hidráulicas. Foi nesta mesma empresa que pode observar o que considerava má administração, o “corpo mole” dos funcionários e as relações de má qualidade entre os trabalhadores e seus gerentes. Em 1878, ingressou na Midvale Steel, usina siderúrgica, na qual passou 12 anos, começando como trabalhador e terminando como engenheiro-chefe. Nesse período retomou seus estudos, desta vez em engenharia, em 1883 obteve o titulo de…

Processo de administrar organizações e suas funções. • Papel dos administradores ou gerentes e competências importantes para seu desempenho. Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 4 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA DO CAPÍTULO 1. ORGANIZAÇÕES 2. TIPOS DE ORGANIZAÇÕES 3. FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS 4. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA 5. ADMINISTRAÇÃO... E OUTRAS PALAVRAS 6. SOMOS TODOS GERENTES 7. ESTUDOS SOBRE GERENTES 8. COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 9.…

sendo eles: Geert Hofstede (2003) – Que faz um estudo importante sobre o processo da hierarquia no mundo. Alberto Carlos de Almeida (2007) – Que desenvolve o tema da hierarquia através de uma pesquisa estruturada realizada no Brasil. Henry Mintzberg – (2003) Que sustenta o artigo com teorias em torno da estrutura organizacional e da correspondente hierarquia. O trabalho foi bordado da seguinte forma: Primeiro aprofunda em alguns conceitos específicos da cultura organizacional,…

que administra; direção (Novo dicionário Aurélio, 1ª edição). GERÊNCIA [Do latim gerentia de gerere, ´fazer´.] I. Ato de gerir. II. As funções do gerente; gestão, administração. III.Mandato de administração. (Novo dicionário Aurélio, 1ª edição). GESTÃO [Do latim gerentia de gerere, ´fazer´.] I. Ato de gerir. II. As funções do gerente; gestão, administração. III. Mandato de administração. (Novo dicionário Aurélio, 1ª edição). Figura 1.5 – Administração e outras…

Introdução à Administração Organização e Administração OBJETIVOS: Explicar o que são as organizações e descrever seus componentes. Descrever um panorama do processo de organizações e definir cada uma de suas funções. administrar Explicar o papel dos gerentes e descrever as competências que são importantes para seu desempenho. Introdução à Administração Organização e Administração RECURSOS • Humanos • Materiais • Financeiros • Espaço • Tempo OBJETIVOS • Processos de…