empreendedorismo uni1

Empreendedorismo
Professora: Rita de
Cássia Amorim

“Empreendedorismo não é uma ciência, nem arte. É uma prática.”
(Peter Drucker)

Vídeo: Você é fruto de suas escolhas
(Cidade do Cérebro, 2011)

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Aula

Organizações e
Administração

Objetivos
• Descrever uma organização; • Conceituar eficiência e eficácia; • Definir o que é administração; • Identificar as funções e competências de um administrador. Conteúdos
• Organizações;
• Componentes das Organizações;
• Administração;
• Administrador;
• Competências Gerenciais.

Organização
União de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum.
(ROBBINS, 2005)

Organizações

Lucrativas
(Empresas)
Não-lucrativas
(ONGs, Igrejas)

Características das organizações
• Cada uma tem um propósito diferente;
• Todas são compostas por pessoas;
• Todas possuem uma estrutura formal limitando o comportamento dos seus membros.

Componentes das organizações

RECURSOS
Humanos
Materiais
Financeiros
Informação
Espaço
Tempo

OBJETIVOS
Processos de
Transformação
Divisão do Trabalho

Produtos
Serviços

Eficiência e Eficácia

Duas palavras que são usadas para indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos usuários e das pessoas que mobilizaram os recursos. EFICIÊNCIA

EFICÁCIA

Ausência de desperdícios.

Capacidade de realizar resultados.

Uso econômico de recursos.

Grau de realização dos objetivos.

Menor quantidade de recursos para produzir mais resultados.

Capacidade de resolver problemas.

Fonte: Maximiano (2004, p.32)

Administração
Ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros. (MONTANA e
CHARNOV, 2003)

Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar a estrutura e funcionamento de uma organização. (DICIONÁRIO
AURÉLIO, 1999)

Você saberia me dizer quem é o responsável pela administração de uma empresa?

Administrador
• Administradores ou gerentes são as pessoas