Mintzberg 1987

Mendes1 Neide Fávero1 Marcia Regina Antonietto da Costa Melo2 Tecendo considerações a respeito de comunicação e liderança, as autoras examinam o papel do líder como foco de recepção e transmissão de informação, fundamentadas na classificação de Mintzberg, em relação a seus papéis informativos, ou seja, o líder atuando como monitor, como disseminador e como porta-voz. Contextualizando esta abordagem para o cenário da gestão em enfermagem, as autoras enfocam a dimensão do papel do…

define as políticas e planos para alcançá-los. Mintzberg (1978) amplia a discussão sobre estratégia, ao sustentar que as definições de estratégia, normalmente, a tratam como um processo realizado de forma explícita, consciente e deliberada; contudo, afirma o autor, o processo de formação de estratégia possui, também, uma face emergente (Mintzberg, 1978), ou seja, aquela que surge sem que tenha sido intencionada pela administração. Mintzberg (1987) ainda aporta outras definições ao…

do empreendedor, foram utilizados os testes propostos por Dornelas (2007) e Carland e Carland (1996). Para determinar a configuração organizacional foi utilizado o modelo proposto por Mintzberg (2003) e para definir o estágio evolutivo da Gestão de Recursos Humanos foi utilizada a proposição de Meshoulam e Baird (1987). O trabalho pode ser classificado como qualitativo e exploratório, com a realização de um estudo de caso único em uma indústria cerâmica localizada no Triângulo Mineiro. A…

Michael Porter, Henry Mintzberg, Gary Hamel e C. K Prahalad foram os autores mais citados. Bignetti e Paiva (2001) constataram também, que algumas obras tiveram especial realce neste período: “Estratégia Competitiva” e “Vantagem Competitiva” de Michael Porter (1986 e 1989), “Competindo pelo Futuro” de Hamel e Prahalad (1995), “Feitas para Durar” de Collins e Porras (1998), “A - 11 - Estratégia e o Cenário dos Negócios” de Ghemawat (2000) e “Safári da Estratégia” por Mintzberg,…

capacitações, ou em capacitações dinâmicas – ora como parte menor do programa de pesquisa particular da visão baseada em recursos, o foco nas capacitações, em particular nas “dinâmicas”, chegou a ser considerado a “moda” em estratégia nos anos 90 (Mintzberg et al, 1998). A “moda” parece longe de se esgotar, pelo menos no que se refere à produção acadêmica, que é onde parece realmente ter “colado”. Desde uma perspectiva econômica, por exemplo, a questão dos recursos e das…

enfermagem, Ribeirão Preto, v. 6, n. 5, p. 77-82, dezembro 1998. Tecendo considerações a respeito de comunicação e liderança, as autoras examinam o papel do líder como foco de recepção e transmissão de informação, fundamentadas na classificação de Mintzberg, em relação a seus papéis informativos, ou seja, o líder atuando como monitor, como disseminador e como porta-voz. Contextualizando esta abordagem para o cenário da gestão em enfermagem, as autoras enfocam a dimensão do papel do…

publicação e se trabalhos mais recentes não seriam mais adequados. Mostraremos que a proposta de Porter não só está presente nas propostas mais recentes como dá substância a elas. Para isso, fizemos uma análise em trabalhos de autores renomados como Mintzberg, Gilbert e Strebel, Treacy e Wiersema, e Hax e Wilde, trabalhos esses menos voltados à discussão acadêmica que à orientação gerencial. Por uma questão de simplificação, partes das conclusões e comentários foram distribuídas ao …

cá entre Henry Mintzberg e Igor Ansoff nas fundações de Administração Estratégica. Tais guerras de posição foram lutadas fora desta época em outros campos científicos ou dentro de companhias. O campo de administração estratégica parece estar amadurecendo. Palavra–chave na discussão entre Mintzberg e Ansoff são “prescritivo“ e “descritivo”. Ansoff reivindica que administração estratégica tem que conduzir as diretrizes especificas para atividades de administração, enquanto Mintzberg…

ambiental na empresa?; • Sob a perspectiva de uma denominação comum, esses estágios evolutivos teriam contextos organizacionais mais apropriados para se desenvolverem, que poderiam ser a burocracia mecanizada, a forma divisionalizada ou a adhocracia (Mintzberg, 2003)?; e • Como os estágios evolutivos da gestão ambiental se relacionam com a evolução das áreas de gestão de recursos humanos e de produção? Para fazer frente a esses questionamentos, o próximo tópico tece considerações…

de forma durável o futuro da empresa Estratégia é uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente. -Afectação de recursos X Mintzberg (1988a) X Hax e Majluf (1988) Estratégia é o conjunto de decisões coerentes, unificadoras e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objectivos de longo prazo, programa de acções e prioridade na…