Mintzberg 1987

auferir receita bruta anual igual ou inferior a R$ 2.400.000,00. A flexibilidade organizacional é apontada por alguns autores como meio para inovação e competitividade (LEVY, 1992; ANSOFF e McDONNELL, 1993; IMPARATO e HARARI, 1997; TENÓRIO, 2002; MINTZBERG, 2009), podendo auxiliar as MPEs a melhorar seu desempenho e aumentar sua competitividade. 1.1 Objetivos da pesquisa O objetivo principal desta pesquisa é demonstrar que a flexibilidade organizacional é um diferencial…

das organizações, tendo como principal função a formulação de objetivos quanto à seleção de caminhos a serem traçados para seu alcance, levando em consideração condições internas e externas das organizações e sua evolução. De acordo com Chiavenato (1987), o planejamento estratégico está relacionado com a maneira que uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia para alcançar seus objetivos, desenvolvendo um planejamento global e de longo prazo. Segundo o autor, a elaboração…

idéias novas em oportunidades, a partir do quase nada, criando valores e resultados satisfatórios. Alguns conceitos clássicos são: Para Peter Drucker - economista, analista financeiro, jornalista, conferencista, consultor, autor e professor. (Drucker, 1987, p. 25) “A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio ou serviço diferente”. Segundo Joseph Schumpeter – economista do séc XX.…

organização. O planejamento estratégico foi associado com a obtenção de lucratividade superior e, em função desse aspecto, desde o final da década de 60, tem sido empregado pelas empresas que buscam obter melhor desempenho (Pearce, Freeman, & Robinson, 1987, p. 658). No entanto diversas pesquisas têm constatado resultados divergentes, quando analisam o relacionamento entre planejamento estratégico e desempenho (Andersen, 2000; Armstrong, 1982; Glaister & Falshaw, 1999; Rogers & Bamford,…

acadêmicas proferidas a respeito do assunto. A teoria é neste caso um importante componente para a explicação e fundamentação das futuras conclusões deste estudo. De acordo com Ansoff (1990, p.19) “não há nada de tão prático como uma boa teoria”. Mintzberg e Quinn (2001) reforçam este conceito ao afirmar que ser teórico não é estar desligado da realidade. A teoria é a sustentação para a aplicação prática do conhecimento e um médico, engenheiro, administrador ou qualquer outro…

organizações e a resolução de conflitos. Utilizou-se a pesquisa bibliográfica como metodologia de trabalho uma vez que a mesma propicia uma releitura de um tema sob um novo enfoque dos escritos de autores como Bowditch, Foulcault, Galbraith, Mintzberg, Moscovici, Spector, entre outros. A literatura aponta que os conflitos podem ser considerados tanto benéficos, como maléfico à organização, uma vez que podem motivar o funcionário a um crescimento, tanto pessoal, quanto profissional,…

.............................................. 65 9.2.1 - Henri Fayol.......................................................................................... 65 9.2.2 - Habilidades Segundo Henry Mintzberg............................................... 67 9.2.3 - Papéis Interpessoais segundo Mintzberg ........................................... 67 9.3 - Departamentalização................................................................................. 68 9.4 - Administração de qualidade ......

incluir a participação popular e portanto dos cidadãos brasileiros. Ao final, será abordada a situação específica de funcionamento dos Serviços Residenciais Terapêuticos do IPUB numa tentativa de articulá-la aos moldes de organizações descritas por Mintzberg (2006), ou seja, numa proposta de contextualizar estes dispositivos articulando-os às atuações profissionais e de seus gestores ou à sua administração. Para demonstrar a forma como se deu historicamente a relação entre o Estado e…

23 de julho de 2008 Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural É em busca dessa orientação estratégica que se determina uma análise ambiental mais aprofundada, assim sendo, adaptado ao processo de análise interna de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) apresenta-se no quadro 1 um roteiro analítico do microambiente: Esses julgamentos podem ser realizados por meio de uma escala de quatro avaliações, como exemplo do quadro 1. Quadro 1 - Exemplo de Roteiro…

processo estratégico. As organizações possuem uma visão externa e interna delineada por sua cultura, interesses, objetivos, estratégias e planos. Os parâmetros que norteiam a sua atuação determinam a razão da sua existência. Esses parâmetros, para Mintzberg (1994), são concebidos de acordo com duas correntes complementares: a primeira destaca o trabalho de Porter e seus seguidores, segundo os quais a fonte para a elaboração estratégica está no conteúdo estratégico, ou seja, no…