Metodos De Treinamento Debate

Homo Economicus: homem é um ser extremamente racional, por isso tem como saber tomar as melhores decisões para o desenvolvimento da organização. Ser humano é simples e previsível, com isso, incentivos financeiros adequados, constante vigilância e treinamento eram suficientes para garantir produtividade. Não se levava em conta as questões humanas, psicológicas, pessoais. Homem egoísta, só buscava a sua própria satisfação (isso explica o autoritarismo). - Produção: determinar a maneira…

existentes nos ambientes de trabalho, bem como orientá-los sobre as medidas de eliminação e neutralização; II - informar os trabalhadores sobre os riscos da sua atividade, bem como as medidas de eliminação e neutralização; III - analisar os métodos e os processos de trabalho e identificar os fatores de risco de acidentes do trabalho, doenças profissionais e do trabalho e a presença de agentes ambientais agressivos ao trabalhador, propondo sua eliminação ou seu controle; IV -…

atingir um resultado desejado. BREVE HISTÓRICO, OBJETIVOS, PRINCÍPIOS E ELEMENTOS • Escola de Relação Humanas • Escola Estruturalista • Teoria de Sistemas • Teoria da Contingência PLANEJAMENTO Tipos de Planos • Programas • Procedimentos • Método • Normas TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO • Cronograma • Fluxograma 1. Operações 2. Fluxo de dados/ documentos 3. Decisão 4. Movimento / transporte 5. O início e fim • PERT / CPM 1. Projeto 2. Atividade 3. Etapa ou nó…

de discordância. Sem discordância não há entendimento.” Explique a que conclusão o autor chega? O autor conclui que um texto não existe, ele é um “não-texto” em suas palavras, a não ser que quem o leia contribua com seu eu, com sua vida, com seu debate, com seu avanço. O texto só vai ser texto se quem o ler o renegar e contribuir com sua própria essência ao que ali está expresso. O leitor tem direito de interpretar o texto como quer? O texto permite qualquer leitura (toda leitura…

atividades e prazos. • Ativos Físicos: Controle de utilização de equipamentos e materiais, programações, acompanhamento e supervisão • Ativos de Propriedade Intelectual: Qualificações, Treinamentos. • Ativos de Informação e TI: Relatórios, reuniões. • Ativos de Relacionamento: Reuniões, relatórios, troca de emails, debates. Obs: Para melhor entendimento das questões abaixo é importante saber algumas informações sobre a empresa onde trabalho. A empresa onde trabalho possui além…

muito nos últimos tempos sobre métodos de solucionar discórdia, surgidos no meio dos negócios e também presentes na vida pessoal do profissional. A negociação é uma ótima opção para solução de conflitos, pois é através dela em que as partes negociam na base da solução de problemas e encontram a melhor forma de chegar a um acordo de decisão conjunta, através de uma troca de dar e receber entre a parte negociadora e seu oponente. Ao mundo atual dos negócios se aplica o método de mediação…

Universidade Federal do Ceará Campus Cariri 3o Encontro Universitário da UFC no Cariri Juazeiro do Norte-CE, 26 a 28 de Outubro de 2011 O planejamento como ferramenta estratégica para a execução de treinamentos: uma experiência no NUGEP- Núcleo em Gestão de Pessoas da UFC – Cariri Luisaline Lima Oliveira1, Jorgilânia Lopes Brito1, Caroline Heide Félix Fiuza1, Liana de Andrade Esmeraldo Pereira2 1 Estudantes do Curso de Administração da Universidade Federal do Ceará – Campus Cariri, Juazeiro do

melhoria na estratégia operacional. Através das teorias x e y, que apresentam diferentes posições quanto a natureza humana com relação ao trabalho, é possível analisar dois diferentes tipos de diretores. Na teoria x os trabalhadores são controlados por métodos ou rotinas maçantes. São consideradas pessoas preguiçosas e acomodadas que somente farão diferente se receberem incentivo financeiro. E, quando não há o cumprimento das tarefas são punidos com advertências e desconto de salarial,…

de sistemas de gestão da responsabilidade social...............................................................................................................................................................3 Educação, experiência profissional, treinamento em auditoria e experiência em auditoria.................4 Auditores ........................................................................................................................................................4…

específicos: 5 II. Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Recursos Humanos 5 1. Treinamento 6 2. Objectivos do Treinamento 7 3. Metas do Treinamento 7 4. Ciclo do treinamento 8 5. Necessidades do Treinamento 10 6. Meios de levantamentos de necessidades de treinamento 10 7. Como viabilizar metas de Treinamento 11 8. Planeamento do Treinamento 12 9. Tipos de Treinamento de Recursos Humanos 13 10. Técnicas de treinamento 13 11. Controle do…