Metodologia Ansoff

implementação das estratégias, e não apenas do processo pelo qual elas foram formuladas. Para um dos principais pensadores da Escola da Administração Estratégica – Igor Ansoff –,estratégia consiste, basicamente, em um conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização. O conceito proposto por Ansoff para estratégia baseava-se na necessidade de conduzir os gestores às diretrizes específicas daadministração estratégica. Administração…

de enviar um dos filhos para procurar gravetos ou tirar leite de cabras, e assim eram desenvolvidos conceitos muito parecidos ao que hoje se chama cientificamente de planejamento, controle de orçamento, estoque, produção, logística etc. Ansoff[7] aduz que apenas um número diminuído de empresas utiliza o verdadeiro conceito de sustentabilidade. Sendo que, a maior parte das organizações continua empregando as antiquadas técnicas em longo prazo, que se fundamentam em extrapolação…

Empresarial Internacional..............................65 2.6.4 Planejamento Estratégico aplicado ao comércio internacional.........................66 2.6.5 Marketing Internacional: uma Estratégia Empresarial......................................68 3 METODOLOGIA..........................................71 3.1 Pesquisa Científica...........................71 3.2 Pesquisa bibliográfica......................................................................................71 3.3…

software estão relacionados com o desenvolvimento (MAHANTI and ANTONY, 2006) (BIEHL, 2004). Com o intuito de investigar a aderência dos princípios Seis Sigma à melhoria dos processos de software, foi realizada uma pesquisa exploratória de acordo com metodologia de Estudo de Casos Múltiplos (VOSS et al., 2002). Uma das proposições verificou se os projetos de melhoria dos processos de software deveriam estar alinhados com os objetivos do negócio ou com as estratégias empresariais. O…

Planejamento Estratégico De acordo com Kotler (1975), um dos primeiros defensores da utilização do conceito Planejamento Estratégico, aprimorando o Planejamento em Longo Prazo, propõe o seguinte conceito: “o Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. Já de acordo com Moraes (2001) “o Planejamento Estratégico consiste no estabelecimento de planos gerais que moldam…

baseada em fatores conhecidos. A relação entre vendas e planejamento de marketing [pic] (McDonald, 2004) A posição da auditoria de marketing na auditoria administrativa [pic] (McDonald, 2004) 3. O USO DAS MATRIZES NO PLANEJAMENTO As melhores metodologias de análises de mercado são demonstradas em MATRIZES que têm as seguintes vantagens: São ágeis de fazer, Valorizam a análise, Evitam escrever muito para explicar uma conclusão, São mais convincentes que as mesmas informações…

........................................10 2.4 Micro e pequenas empresas (MPE’S).........................................................14 2.5 A integração da metodologia de planejar estratégias com a gestão das micro e pequenas empresas. ............................................................................20 3 METODOLOGIA ............................................................................22 3.1 Tipo e método da pesquisa .................................................

também podem responder as questões da Contabilidade Gerencial, Hopwood concorda que as fontes de pesquisas feitas por Ittner e Larcker pendem para uma abordagem de consultoria no lugar do que chamou de ‘sabedoria de pesquisa e experiência’. Já Ansoff (1991 apud FREZATTI et al, 2009) acreditava que era mais eficaz instituir e desenvolver formas de administrar do que ficar agregado as já conhecidas. Ele também decompôs o processo de planejamento das entidades em planejamento…

aperfeiçoamento do planejamento estratégico. Apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento em Longo Prazo” como se fossem sinônimos. A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida nos Estados Unidos na década de…

complexidade das mudanças ambientais. Os contextos acadêmico e empresarial norte-americano se constituíram em terreno férteis às primeiras abordagens teóricas aceitas no Brasil. Historicamente, a maioria das organizações, segundo Drucker (1975; 1989; 1986), Ansoff (1983), baseava-se em um ou em poucos produtos e também em um pequeno número de cérebros. Até a década de 50, o ritmo de mudanças na sociedade era relativamente lento e uniforme. A conjuntura social, política, econômica e…