Metodologia Ansoff

aperfeiçoamento desse Planejamento. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro…

à indagação: O exercício, ao longo do tempo, do processo de planejamento estratégico no Banco Central do Brasil tem sido suficiente para tornar a organização mais proativa? Dessa forma, o formulário relativo à proatividade, que fez parte da metodologia utilizada por Moraes (1995), foi reaplicado ao corpo gerencial da unidade estudada pelo autor. Foram comparados os resultados dos dois questionários, para validar ou não a hipótese de que o processo de planejamento estratégico auxilia a…

também, mostrá-los em suas dimensões tanto estratégica como operacional. Este artigo investiga a forma pela qual as empresas de um grande grupo atacadista formulam e implementam estratégias e como é feita a avaliação da eficácia dela,s. Quanto à metodologia, a pesquisa é exploratória, de caráter qualitativa, utilizando o método de estudo de caso. Como técnicas de coleta de dados, foram realizadas entrevistas em profundidade com executivos das empresas do grupo, observação direta e…

estratégia poderá favorecer a situação da empresa em relação aos concorrentes e também estabelecer uma vantagem competitiva. Estratégia pode ser conceituada como o caminho a ser seguido no intuito de alcançar os objetivos definidos por uma organização. Ansoff e Mcdonnell (1993) afirmam que existem quatro tipos distintos de abordagens que devem ser consideradas na definição de estratégia: 1. Padrões pelos quais o desempenho presente e futuro da empresa são medidos. Em termos…

Análise SWOT 18 Factores Internos 18 Factores Externos 20 Tabela de Análise SWOT 21 Visão 22 Missão 22 Posicionamento 22 Princípios de Gestão 22 Objectivos 23 Marketing-Mix 24 POLÍTICA DE PRODUTO 24 Matriz BCG 25 Matriz de Ansoff 26 POLÍTICA DE PREÇO 26 POLÍTICA DE DISTRIBUIÇÃO 27 POLÍTICA DE PROMOÇÃO 27 Avaliação e Controlo 28 Conclusão 29 Introdução O presente trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Técnicas de Marketing, a qual…

tecnologia, além de contar com um time de profissionais altamente qualificados. Nossos serviços baseiam-se na entrega eficiente e dinâmica de tecnologias que apóiem a estratégia de negócios de nossos clientes agregando valor e maior produtividade. A metodologia de trabalho da G.Cloud sustenta-se em cinco importantes fundamentos: Planejar: Garantir um planejamento estratégico que atenda as necessidades de TI de cada cliente de maneira personalizada; Simplificar: Oferecer tecnologias…

de que o fenômeno workaholic pode não se dever somente à predisposição psíquica de certos indivíduos. A estrutura do artigo é a seguinte: inicialmente, apresentaremos os fundamentos teóricos que embasam o artigo; na seqüência, esclareceremos a metodologia empregada no trabalho de campo e reportaremos a análise dos dados, chegando por fim às conclusões. 2. Fundamentos teóricos O fenômeno workaholic pode ser analisado sob diversos pontos de vista. Constatamos que a grande maioria dos…

esteja orientada para uma administração estratégica; e investigar os fatores que levam às micro e pequenas empresas pesquisadas a adotarem uma estratégia em detrimento de outra, para alcançarem um posicionamento competitivo no mercado. Em relação à metodologia, da pesquisa, de acordo com os objetivos, os métodos da pesquisa utilizados foram de caráter exploratório e descritivo. Dessa forma, visando explorar por meio de levantamento bibliográfico os aspectos referentes ao assunto…

para poder desenvolver com habilidade com sucesso na missão que foi apresentada. Tipos de Planejamento • O planejamento estratégico É de responsabilidade dos níveis mais altos da hierarquia organizacional e se caracteriza pela definição da metodologia para estabelecer a melhor direção a ser seguida. Através do planejamento a empresa procura: - Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes; - Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos; - Conhecer e usufruir as oportunidades…

importância do planejamento estratégico para internacionalização das empresas. Tem-se como objetivo demonstrar um planejamento estratégico para empresas que pretendem se inserir e permanecer no mercado internacional, sendo que buscou-se identificar as metodologias e modelos existentes para este fim. Utilizou-se o método de estudo de caso, a pesquisa bibliográfica e exploratória como elementos metodológicos. Apresentaram-se noções e conceitos sobre o tema, tais como definições,…