Metodologia Ansoff

facilitando assim o XIII Encontro Latino Americano de Iniciação Científica e IX Encontro Latino Americano de Pós-Graduação – Universidade do Vale do Paraíba aumento da participação das empresas (e do país) no comércio internacional. Metodologia A pesquisa empírica realizada neste trabalho é de natureza qualitativa e foi conduzida pelo método de estudo de caso. Buscou-se analisar os resultados da implementação da estratégia de internacionalização possa contribuir para a…

JUSTIFICATIVA.................................................................................................... 05 3 OBJETIVOS ....................................................................................................... 07 4 METODOLOGIA .................................................................................................... 08 5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO ................................. 09 6 REFERENCIAL TEÓRICO…

filosofias do planejamento: satisfação, otimização e adaptação bem como os conceitos e ferramentas do planejamento estratégico.  1 - INTRODUÇÃO: Conceito, Objetivo e Importância Segundo Philip Kotler (1992), o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.  O planejamento estratégico serve como mola mestre para as criações estratégicas.  O objetivo…

é a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a 4 empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas do planejamento[...]”. É utilizar apenas uma parte da empresa como alavanca, melhor uma área para otimizar as demais. Djalma Oliveira (2010, p.18) aponta que “planejamento operacional é a formalização, principalmente através de documentos escritos, das…

como vamos realizar o pretendido (nfases e restries). 5.2.1 Definio dos objetivos estratgicos Utiliza-se neste trabalho para descrever os objetivos estratgicos o Balanced Scorecard (BSC) que uma HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Metodologia o Metodologia metodologia de medio e gesto de desempenho. Kaplan e Norton (1997 apud ZAGO, 2002, p.56), define o Balanced Scoredcard como um sistema de avaliao de desempenho que traduz a viso e a estratgia em objetivos e medidas organizados…

salientar que o termo organização, neste estudo, refere-se ao que Simon (1970, p. 14) denomina de “[...] complexo sistema de comunicações e inter-relações existentes num grupamento humano”. Empresa, por sua vez, é um conceito mais restrito, que, para Ansoff (1999), se relaciona a uma organização específica, com objetivos próprios e motivação deliberada, que se distingue de outras formas de organização social como o governo, a igreja, as forças armadas e as entidades sem fins lucrativos,…

necessidade do uso de ferramentas estratégicas que auxiliem na competitividade organizacional. A implementação de modelos de planejamento estratégico nas empresas, de acordo com pesquisas recentes, é deficiente, devido à falta de estrutura e metodologias adequadas para gerenciar a execução dos projetos estratégicos definidos no planejamento. Desse modo, a partir da análise SWOT, é possível identificar os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças relativas a um setor ou a um…

dos novos desafios postos pela complexidade dos problemas, os administradores têm inventado soluções práticas que passam a ser objeto de investigação científica e que contribuem para refutar ou validar as teorias existentes. Na concepção de ANSOFF (1990:25), de um ponto de vista decisório o problema geral da empresa é “configurar e direcionar o processo de conversão de recursos de tal modo que seja otimizada a consecução dos objetivos”, o que exige inúmeras decisões…

1 MARCOS HISTÓRICOS DA ESTRATÉGIA NAS EMPRESAS 1965 Editado o primeiro livro sobre estratégia, por Igor Ansoff (Estratégia empresarial, Editora Atlas). 1973 Realizado o Primeiro Seminário Internacional de Administração Estratégica na Universidade de Vanderbilt (os trabalhos apresentados constam do livro Do Planejamento Estratégico à administração estratégica, organizado por Ansoff, Declerck, Hayes, Editora Atlas). 1980 Editado o primeiro livro notável com desenvolvimento de…

....................................11 4.1. OBJETIVOS GERAIS..............................................................................11 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS....................................................................11 5. METODOLOGIA..........................................................................................11 6. PLANEJAMENTO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..........................11 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................................