estrategias

ESTUDO DAS ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMBRAER: O
Desafio da Competitividade Sustentada no Setor Aeronáutico
Geraldo Claro dos Santos1, Vilma da Silva Santos2, Viviane Fushimi Velloso3, Paulo
César Ribeiro Quintairos4, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira5
1

Pós-graduado em MBA Gerência Financeira e Controladoria - Programa de Pós-graduação em
Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 –
Taubaté/SP – Brasil – [e-mail]
3

Professora do Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua
Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – [e-mail]

3

Professora do Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua
Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – [e-mail]

4

5

Professor do Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua
Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – [e-mail]
Orientador - Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua
Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – [e-mail]

Resumo: A economia mundial se caracteriza por mudanças no modo de produção e organização da sociedade capitalista que pode ser sintetizada pelo intenso fluxo de capitais que deixam de ser nacionais e tornam-se internacionais na busca de melhores oportunidades de reprodução e crescimento. A conquista da qualidade e produtividade e as novas condições de competir deixam de ser uma opção e tornam-se uma determinante da estratégia das empresas na competição por mercados e lucros. Nesse contexto, analisouse as principais estratégias adotadas pela Embraer no seu processo de internacionalização, pois, considerase o desenvolvimento de uma boa estratégia fator relevante para o futuro da empresa. Realizou-se pesquisa bibliográfica