Metodologia Ansoff

literatura, subsídios para contextualizar o conhecimento na administração estratégica. A estratégia é uma ferramenta gerencial imprescindível para as empresas. Ela se apresenta com definições variadas, de acordo com a abordagem de diversos autores. Ansoff (1977) considera a estratégia, em termos amplos, como um conjunto de regras de decisão e diretrizes que delimitam o campo de atuação da empresa. Essas regras e diretrizes estabelecidas indicam os objetivos e as metas que a empresa busca…

qualidade e não em quantidade (WWF). Dessa forma descreve-se o objetivo desse artigo como sendo a compreensão da relação e da influência que o planejamento estratégico possui no processo de implantação dos Sistemas de Gestão Ambiental. 2. Metodologia A pesquisa utiliza técnicas procedimentais da pesquisa exploratória sendo suas variáveis de natureza qualitativa Sua coleta de dados foi feita através do método da pesquisa bibliográfica, sendo suas fontes, primariamente livros e…

composição de plane- do leitor em conceitos inerentes ao debate, a partir jamento racional e contrariedade ao senso comum (a da revisão bibliográfica e demais fontes de informação mera adesão ao senso comum banalizaria a prática indicadas na metodologia, que é o elemento estratégia e lhe inviabilizaria a concessão de vantagem subsequente; no momento posterior, é traçado um competitiva aos simpatizantes). 2| Revista da FAE Para Mintzberg et al. (2006), consiste em um padrão…

objetivos, metas e principais políticas estabelecidas de forma a definir qual o negócio em que a empresa está e o tipo de empresa que é ou vai ser. Apesar de possuir enfoques diferentes, Ansoff (1983) e Porter (1992) reforçam no conceito de estratégia a questão do ambiente em que a organização opera. Na percepção de Ansoff (1983) a estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito a relação da…

.......................... p. 6 1.3.2 Objetivos específicos ........................................................................ p. 6 1.4 Limitações da dissertação .................................................................. p. 7 1.5 Metodologia da pesquisa .................................................................... p. 8 1.6 A estrutura do trabalho ..................................................................... p. 10 CAPÍTULO 2 REVISÃO DA LITERATURA .....................

aperfeiçoamento desse Planejamento. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento…

....... 48 Figura 09 – Diagrama de Ishikawa ......................................................................... 49 Figura 10 – Diagrama de Ishikawa usando os 6M ................................................. 49 Figura 11 – Matriz Ansoff ....................................................................................... 54 Figura 12 – Matriz BCG .......................................................................................... 56 Gráfico 01 – Organograma da ONG.

do modelo de Michael Porter, que será demonstrado com ampla abordagem, existem outros modelos de estratégias genéricas, são eles: O Modelo de Ansoff, o Modelo de Miles e Snow e o Modelo de Mintzberg e Quinn, que será abordado, em partes, adiante de maneira comparativa ao Modelo de Porter. 2) O MODELO DE ANSOFF O mais antigo é o modelo proposto por Ansoff (1965), que preconiza quatro estratégias, de acordo com o produto e mercado novos ou já existentes, que são assim denominadas:…

FAR, 2010. Teresina 2010 AGRADECIMENTOS A minha família pelo apoio; A todos os colegas de turma pelo companheirismo; A meu amigo Fabiano pelo apóio e paciência; Aos professores pela contribuição e conhecimentos; A professora Cyjara Orsano pela metodologia de ensino. SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------------- 06 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA------------------------------------------------------ 09 3. PROBLEMA---------------------------

um conhecimento dos gargalos da administração e por visualizar a carência de ações na área da área de marketing. Quanto à fundamentação teórica foi obtida da revisão bibliográfica dos mais renomados estudiosos como: ALMEIDA (2001), ALLEN (1998), ANSOFF (1983); BALLARIN (1986), BETHLEM (1998), DRUCKER (1993), GOMES (2004), GIL (1996), HAMEL & PRAHALAD (1995), KOTLER (1994), MINTZBERG (1994), MUNHOZ (1993), NAISBITT (1990), OLIVEIRA(2004), PAGNONCELLI (1992), STONER (1999 E 1985),…