Metodologia Ansoff

Manager, Case Study ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO 1 INTRODUÇÃO A importância da estratégia nas organizações já é algo comprovado pelos pesquisadores da área como Ansoff (1965), Mintzberg (1973), Porter (1980), Andersen (2004). Contudo, sua formulação e implementação continua sendo um dos grandes desafios dos gestores das organizações (WHITTINGTON, 2006; MANTERE (2008). A formulação da estratégia está…

2001. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Reboucas de. Planejamento estratégico: conceito, metodologia e práticas. 29. Ed. São Paulo: Atlas, 2011. PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 2.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004. SILVA, Reinaldo. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira, 2002. ANSOFF, H. Igor. Implantando a administração estratégica. H. Igor Ansoff, Edward J. McDonnell. Trad. Zoratto Sanvicente, Guilherme Ary Plonky.…

....... 9 3. Análise do ambiente organizacional ..................................................................... 18 4. Modelos de planejamento estratégico ................................................................. 22 4.1. Modelo de Ansoff .............................................................................................. 22 4.2. Estratégias de Porter ......................................................................................... 24 4.3. Planejamento…

............................. 36 2.4 Os resultados de pesquisas sobre a experiência de universidades brasileiras com o planejamento, sua gestão e a estratégia. ........................................................................... 38 3 METODOLOGIA DA PESQUISA.................................................................................... 41 3.1 Estratégia e método de pesquisa ................................................................................. 41 3.2 Unidades empíricas

um funcionamento adequado. Desenvolvimento Na metade dos anos 60, foi introduzida a metodologia do Planejamento Estratégico mediante proposições do prof. Igor Ansoff, dos pesquisadores do Stanford Research Institute e dos consultores da McKinsey Consulting Co. (TAYLOR, 1975). Philip KOTLER (1975), um dos defensores da sua utilização, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização,…

Manager, Case Study 2 ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO 1 INTRODUÇÃO A importância da estratégia nas organizações já é algo comprovado pelos pesquisadores da área como Ansoff (1965), Mintzberg (1973), Porter (1980), Andersen (2004). Contudo, sua formulação e implementação continua sendo um dos grandes desafios dos gestores das organizações (WHITTINGTON, 2006; MANTERE (2008). A formulação da estratégia está…

4.1 AVALIAÇÃO INTERNA................................................................................... 4.4.2 AVALIAÇÃO EXTERNA.................................................................................. 12 12 14 15 17 20 24 25 26 26 5 METODOLOGIA................................................................................................. 5.1 DELIMITAÇAO DA PESQUISA ....................................................................... 5.2 METODOS DE…

RELEVANTES 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS O custo-meta pode ser tratado como uma poderosa ferramenta de redução de custos, seus conceitos, princípios, objetivos, forma de se chegar ao custo-meta e para que seja possível uma melhor compreensão do assunto1. A Metodologia do Custeio por Metas ensina que é preciso partir do preço de mercado em vez de partir do custo existente para análise de preços. Em Países de economia controlada ou fechada o preço é determinado pelo produtor mais incompetente,…

científicas e tecnológicas na gestão de seus negócios. Dentre estas ferramentas, o planejamento estratégico e financeiro revela-se como uma poderosa contribuição para atingir os objetivos organizacionais, desde que aplicada respeitando-se suas metodologias. Portanto, a administração científica se apresenta como um componente indispensável, tanto para a viabilidade da criação de empresas quanto para a sua manutenção e crescimento no mercado atual. Trata-se o presente trabalho de pesquisa…

is confirmed by its utilization in other authors’ proposals, but also a strong support for newer proposals and for creating unique organization strategies. Key words: generic strategies, value disciplines, delta project. 1. Introdução e metodologia do trabalho As estratégias genéricas de competição são tratadas em Administração quase como arquétipos, graças, principalmente, à popularização do trabalho de Michael E. Porter incluído no livro Competitive Strategy, de 1980. A ele…