Metodologia Ansoff

partir dos finais da Segunda Grande Guerra Mundial. No entanto, antes de 60, o termo estratégia aparece muito pouco na literatura gerencial, em contraste com o discurso da gestão científica que propunha um método de gestão supostamente óptimo. É com Ansoff (1965) e os professores de Harvard Business School que a noção de análise estratégica ganha um impulso decisivo, contribuindo estes autores para destacarem, entre outros aspectos, a noção de competência distintiva e posicionarem o…

do petróleo. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, a maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo a grande maioria das organizações continua empregando as antiquadas técnicas do Planejamento a Longo Prazo, que se baseiam em extrapolação das situações passadas.A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida nos Estados…

prática da gestão estratégica, incorporando os diversos aspectos funcionais da empresa, e o grande desafio é a compreensão da gestão estratégica por parte dos pequenos e microempresários. PAULINO, BARBIERI, ABREU et al. (2001) seguiram a metodologia de LIMA (2000) e analisaram trabalhos apresentados nos encontros já referidos da ANPAD, no período de 1997 a 2000. Os dados revelam que a tendência brasileira dos estudos brasileiros no campo da estratégia é a de apontar o modelo…

Elaboração do Relatório Final X X X 6 Revisão do texto X Atividades / Períodos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7 Entrega do trabalho X Obs: Sugerimos a utilização do cronograma ou do gráfico de Gantt. O PERT foi citado apenas a título de apresentação. Sua metodologia é bastante complexa e não se mostra tão adequado como os outros. Porém, independentemente da maneira escolhida para ilustrar a ordenação das atividades no tempo, é fundamental que se avalie com bastante seriedade o tempo…

Capítulo em estudo Capítulos ainda não lidos Introdução Parte I Motivação 1. Motivações para a Estratégia 2. Desafios para a Estratégia 11. Formulação das Estratégias 12. Capacitação Estratégica Parte V Implantação 13. O Plano Estratégico 14. Metodologia do Planejamento Estratégico 15. Workshop de Planejamento Estratégico 16. Implantação da Gestão Estratégica Parte II Conceituação 3. Conceitos Básicos de Estratégia 4. Gestão Estratégica 5. Transformação Estratégica Parte III…

incorpora os setores de produção e de serviços (KLUYVER & PEARCE II, 2007). A alocação dos recursos (CHANDLER apud McCRAW, 1998; MINTZBERG & QUINN, 2001). Seguindo os padrões de decisão (MINTZBERG & QUINN, 2001; ANSOFF, 1977). Que contemplam todo o meio ambiente (MINTZBERG & QUINN, 2001; ANSOFF, 1977). Procurando criar uma vantagem competitiva para a empresa (KLUYVER & PEARCE II, 2007; PORTER, 1986). Uma das preocupações dos autores que escrevem sobre esse assunto é a definição dos…

esta corrente defende a isenção de valor do pesquisador no transcurso do seu trabalho, alegando que o mesmo não pode “contaminar” os resultados da pesquisa com suas crenças, sua percepção, ou seja, não é permitido ao pesquisador, segundo essa metodologia, fazer inferências baseado na sua visão de mundo. Ele deve ser um sujeito neutro, preocupado apenas em mensurar friamente os fatos observados. O propósito maior de uma pesquisa positivista é, justamente, explicar a ocorrência deum…

Construção do Futuro Almejado Capítulo IX - Uma Metodologia de Elaboração e Implementação do Planejamento Estratégico nas Empresas Capítulo X – Abrindo as Portas para o Futuro Bibliografia: ANSOFF, H. IGOR. A NOVA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. TRADUÇÃO ANTÔNIO ZORATTO SANVICENTE. SÃO PAULO: ATLAS, 1990. ANSOFF, H. IGOR. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. TRADUÇÃO MÁRIO RIBEIRO DA CRUZ; REVISÃO TÉCNICA LUIS GAJ. SÃO PAULO: ATLAS, 1983. ANSOFF, H. IGOR E MCDONNELL, EDWARD J..…

bibliográfica dos conceitos de estratégia corporativa, Balanced Scorecard, aprendizagem organizacional, alinhamento estratégico, capital humano e alinhamento do capital humano às estratégias organizacionais. 2. REVISÃO DA LITERATURA 2.1 ESTRATÉGIA CORPORATIVA Ansoff (1993) descreve a estratégia como sendo um conjunto de regras de tomada de decisão orientativa do comportamento organizacional estimuladora do desenvolvimento. O autor destaca ainda que essa criação das novas estratégias é…

seguinte será feita uma sucinta apresentação da Teoria do Conhecimento de Jurgen Habermas, principalmente dos interesses condutores do conhecimento. Comenta-se sobre alguns trabalhos críticos em Administração Estratégica para, em seguida, apresentar a metodologia utilizada e os resultados obtidos. A TEORIA DO CONHECIMENTO DE JURGEN HABERMAS É preciso lembrar que o termo Teoria Crítica é muitas vezes usado de forma mais ampliado, incluindo diversas análises críticas que compreendem…