Metodologia Ansoff

considerando parâmetros utilizados e possibilidades de mudanças. Além dessa parte introdutória esta monografia está composta pelo referencial teórico, no qual serão discutidos conceitos sobre planejamento, estratégia e gestão pública, além da metodologia, a análise dos resultados, conclusão e referências. 2. JUSTIFICATIVA O Município de Capanema/PA situado a Nordeste do Estado do Pará hoje é constituído por uma população em torno de 70.000 (setenta mil) habitantes…

análises, com metodologia que auxilie na percepção e nas decisões de marketing.” (p.44) “As matrizes, além de viabilizar e agilizar as análises, têm uma importante função que é quantificar as analises de marketing que normalmente são qualificativas e, portanto, passiveis de questionamentos nas reuniões para aprovação do PEM. [...]” (p.45) “As matrizes mais utilizadas e que você precisa saber fazer são: Swot; BCG; analise das forças competitivas; CVA--- customer value analysis; matriz…

APRENDIZAGEM O conteúdo será desenvolvido através de:  aulas expositivas;  debates;  leituras dirigidas de artigos;  desenvolvimento de um trabalho prático no semestre. 8. PROCEDIMENTOS DIDÁTICO-PEDAGÓGICOS Conteúdo Aulas Presenciais – Metodologia 36 aulas de 50 min. - Apresentação do Plano de Ensino. - Processo de Condução do Planej. Estrat. 1-2 06/02 - Aula Expositiva. Leitura do texto “Levando a Liderança de volta a Estratégia”. Harvard Business Review.…

recicláveis significa transformar objetos materiais usados em novos produtos para o consumo. Esta necessidade foi despertada pelos seres humanos, a partir do momento em que se verificou os benefícios que este procedimento trás para o planeta Terra segundo ANSOFF, H.I.;MCDONNELL, (1993). 2.2 Caracterização da Micro Empresa A partir da década de 1980, a produção de embalagens e produtos descartáveis aumentou significativamente, assim como a produção de lixo, principalmente nos…

conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada. Baseada na escola do Design, a Escola do Planejamento se iniciou na década 1960 tendo Igor Ansoff como um dos pais desta escola. Caracteriza-se por uma organização estruturada e subdividida, dando ênfase a seus planejadores. Diferencia-se da escola do Design principalmente por dar maior importância para a formalidade nos…

Estratégias de mercado Em 1965, Igor ansoff propôs uma matriz de quatro estratégias que se tornaram bastante conhecidas: Penetração de mercado, desenvolvimento de produto, desenvolvimento de mercado e diversificação. Penetração de mercado. É sabido que a concorrência entre empreendimentos esportivos é extremamente acirrada por isso ao iniciar um novo empreendimento é necessário traçar uma boa estratégia de penetração de mercado. Basicamente uma estratégia de penetração de mercado tem…

Neoclássica Peter F. Drucker, William Newman e Ernest Dale Ênfase na prática da administração, reafirmação relativa, princípios clássicos da administração, resultados e objetivos. Divisão do trabalho para resultados mais eficientes Apresenta uma nova metodologia de trabalho reconhecendo o potencial do colaborador Burocrático Max Weber Racionalidade, adequação dos métodos aos objetivos para obter o máximo de eficiência possível. Isolamento do colaborador Esta padecendo em um…

BSC, Organização em UEN, Ênfase em Alianças, Sustentabilidade e Aprendizagem Contínua. Tem como objetivo, desenvolver um modelo que contemple, de maneira prática e aplicada, a construção do planejamento estratégico das organizações, gerando uma metodologia-base da gestão estratégica competitiva. Diretrizes Estratégicas Um dos aspectos fundamentais para que as organizações alcancem o sucesso é a definição do negócio no qual estão, sendo assim foca-se no entendimento das necessidades e…

é ou vai ser. -objectivos -meios -afectação de recursos Learned, Christensen, Andrews, Guth (1965) Andrews (1971) -objectivos -meios X Nem sempre existe formalizção do processo A estratégia emerge da liderança formal da empresa. Ansoff (1965) Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema . -meios: -produtos/ mercado -vector…

ferçoamento desse Planejamento. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento…