Mapeamento de processos Distribuidor

DISCIPLINA:
PRÉ-REQUISITO:
PROFESSOR(A):
TITULAÇÃO:
ANO/SEMESTRE:
2014/1
CARGA HORÁRIA:
36 hs

Planejamento Estratégico
Fernando Abreu
Mestre
CURSO:
Administração
PERÍODO:
TURNO:
5º
Noite

NÍVEL DE ENSINO:
Graduação
TURMA:
A

PLANO DE ENSINO
1. EMENTA
Abordagem Gerencial para a condução da estratégia; o processo estratégico: definição de missão, visão e valores; análise SWOT; formulação da estratégia; tradução da estratégia-BSC; planejamento das operações; monitorar e aprender; testar e adaptar a Estratégia.

2. OBJETIVOS
Geral: Desenvolver o processo de planejamento estratégico das organizações para que o aluno compreenda as etapas necessárias para a construção de um planejamento estratégico que conduza a organização ao crescimento.
Específicos:
 Proporcionar uma visão do planejamento estratégico no contexto organizacional;
 Desenvolver as etapas do planejamento estratégico;
 Realizar um trabalho prático de construção do planejamento estratégico em uma organização;
 Utilizar o ambiente acadêmico como um fórum para discussão e troca de experiências decorrentes da multiplicidade e das peculiaridades das organizações em que os discentes atuam.

3. COMPETÊNCIAS


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Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional;
Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, em diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável; Interagir na sociedade, de maneira a interpretar criticamente a realidade e desenvolvendo-se como individuo e profissional em diferentes contextos organizacionais e sociais;

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Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações;



Situar-se e ocupar espaços de mercado