Planejamento estratégico na logistica

MBA em Logística e Supply Chain Management | novembro 24
2012
| Turma: NTLE02 Nome: Marcelo Andrade Barbosa de Castro E-mail: [e-mail] | Planejamento Estratégico na Logística |

Planejamento Estratégico na Logística
O pensamento estratégico passou a ser apropriado pelo ambiente de negócios, tendo o seu desenvolvimento relacionado com ritmo das transformações, tanto na sociedade quanto no mundo empresarial. Mintzberg (2000) apresenta os 5 P’s para descrever o que é estratégia: 1. Plan (Plano), uma direção, caminho a ser seguido. 2. Pattern (Padrão), consistência de seu comportamento ao longo do tempo. 3. Position (Position), localização de seu produto no mercado. 4. Perspective (Perspectiva), como seu produto ou serviço serão oferecidos no mercado. 5. Ploy (Estratagema), uma tática específica para vencer a concorrência.
Podemos então classificar a estratégia quanto à alocação hierárquica na estrutura organizacional: Estratégia corporativa, competitiva e funcional.
As escolas do Pensamento Estratégico: Escola do Design, do Planejamento, do Posicionamento, Empreendedora, de Aprendizado, do Poder, do Cultural, Ambiental e de Configuração.
Gestão Estratégica Competitiva
O atual ambiente de negócios por diversos fatores provocam transformações cada vez mais imprevisíveis e que aceleram a cada ano e apresentam um cenário de nova ordem social, politica e econômica mais complexa e competitiva que te4nde a absorver novas ideias. É caracterizada pelo seu potencial de novas contribuições para o pensamento estratégico, e é dividida em oito principais características: Atuação global, Pró-atividade e Foco participativo, Incentivo à Criatividade, Controle por BSC, Organização em UEN, Ênfase em Alianças, Sustentabilidade e Aprendizagem Contínua. Tem como