Resumo

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
PROCESSOS GERENCIAIS - módulo i

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO
DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
( RESUMO )

VIÇOSA-MG
2012O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica

Introdução

Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração.
O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração estratégica nas organizações.contribuindo assim de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados.

O Que é Planejamento Estratégico?

Com a mudança constante dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, fatores negativos se concentra na atenção dos administradores escassez de alguns recursos, e alto custo do petróleo.
No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, a maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo a grande maioria das organizações continua empregando as antiquadas técnicas do Planejamento a Longo Prazo, que se baseiam em extrapolação das situações passadas.A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida nos Estados Unidos na década de 50,e na opinião de Marvin BOWER (1966), os planos a longo prazo tornaram-se projeções de lucro (para dez anos ou mais na metade dos anos 60 foi introduzida a metodologia do Planejamento Estratégico pelo prof. Igor Ansoff, dos pesquisadores do Stanford Research Institute e dos consultores da McKinsey Consulting CoPhilip KOTLER (1975), um dos defensores da sua utilização, propõe o seguinte conceito:
O Planejamento Estratégico é uma metodologiagerencial que permite estabelecer a direção ser seguida pela Organização, visando maior grau de