Conceitos basicos de estratégia
II
Capítulo 3
Conceitos Básicos de Estratégia
Capítulo 4
Gestão Estratégica
Capítulo 5
Transformação Estratégica
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Conceitos Básicos de Estratégia
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TÓPICOS
• O Propósito da Organização • Princípios, Valores, Opção Estratégica • • O Triângulo Estratégico • Estratégias para a Construção do Futuro • • Formulação das Estratégias •
APRESENTAÇÃO
Neste capítulo, os conceitos básicos utilizados para formulação do direcionamento das estratégias de uma organização tomam por base três conceitos fundamentais: o seu propósito, o seu ambiente externo e a sua capacitação, que são aqui descritos e relacionados às opções estratégicas da entidade. Definiremos o propósito de uma organização como aquilo que ela almeja ser no futuro, a sua vontade, o seu desejo de ser e de agir. É representado pelos conceitos de visão, missão, abrangência, princípios e valores da organização e, eventualmente, de sua opção estratégica, entre as alternativas do trilema estratégico. Podemos conceituar a visão como um modelo mental de um estado futuro altamente desejável, compartilhado pelos dirigentes e pelos colaboradores da organização. A seguir, vem a missão, que é a razão de existência da organização. A abrangência, por sua vez, pode ser descrita como a cobertura pretendida para as áreas de atuação da organização. Os princípios e valores são ilustrados como os pilares que sustentam a estrutura organizacional, os quais servem para validar e orientar qualquer estratégia proposta. A escolha no trilema estratégico representa o resultado de uma opção crucial que as organizações deveriam fazer. Com esses três conceitos básicos, descreveremos o que se chama de triângulo estratégico, associando os seus três vértices — propósito, ambiente externo e capacitação — e relacionando-os às estratégias propostas para a estruturação do futuro da organização. Discutiremos, por último,