Conceitos básicos de estratégia

ALUNA : NICACIA MARIA ALBUQUERQUE MARTINS
RA: 201006036
2º AGRN

QUESTÕES REFERENTE CONCEITOS BÁSICOS DE ESTRATÉGIA.

1) Explique porque as organizações deveriam investir seu tempo tentando construir formulações compartilhadas de visão, missão, princípios, valores e opção estratégica. Explique: quais são as conseqüências possíveis de não se fazer isso.
É muito importante para qualquer organização, que a mesma tenha um alicerce fincado em propósitos lógicos e possíveis, a fim de dar continuidade na construção do futuro. A missão visão e valores norteiam a empresa no caminho que deve seguir, um depende do outro, se falta um destes propósitos ou se não esta bem estabelecido e esclarecido a empresa pode cair, por este motivo eles também tem que ser claros e objetivos. A estratégia de se conseguir chegar à Visão da empresa é formulada a partir de todos estes propósitos, ou seja, tem que se ter uma visão sistêmica, baseada na ética, praticada com responsabilidade e direcionada para o objetivo, do contrário não haverá visão de futuro.

2) Dê exemplo e explique a diferença entre visão e missão e entre princípios e valores.
A visão é onde se quer chegar, o objetivo final, o futuro almejado.
A missão da empresa significa a sua razão de existir, o que a motiva em sua existência, para que ela serve. Projetada na visão a missão será a vontade explicita de conquistar a visão.
A diferença entre eles é que um é o objetivo e o outro é o motivo.
Princípios são imutáveis, estão na essência da organização, naquilo que significa a “verdade” da organização é como se fosse o “caráter” da empresa. Valores são virtudes, qualidades, ética, respeito, sinceridade, é como se fosse a “personalidade” da empresa formada com o tempo através da sua cultura.
A diferença entre princípios e valores é que os princípios são as paredes da organização, forte e firme, e os valores são as cores e os acabamentos, eles se completam.

3) O que vem primeiro: a