Article 1113

ABORDAGENS ESTRATÉGICAS COMPETITIVAS GENÉRICAS:
DELINEANDO ESTRATÉGIAS DE LUCRATIVIDADE

AUTOR: MARCELO CORREIA ARREBOLA
Empresa: Irapida Telecom Ltda
Função: Gerente de Marketing
Endereço para correspondência:
R. JK de Oliveira 169 Cornélio Procópio PR CEP 86300-000
Tel.: [phone] Cel.: (43) 91074180 e-mail: [e-mail]
* Bacharel em Marketing e Propaganda pela Unopar, Mestrando em Administração pela Unespar e Gerente de
Marketing do provedor de Internet - Irápida Telecom Ltda.

RESUMO
Toda empresa que deseja ser competitiva e lucrativa deve adotar estratégias alinhadas e bem definidas. Para facilitar a definição da estratégia, alguns autores buscam criar modelos de estratégias genéricas consideradas de grande possibilidade para uma empresa obter sucesso. Dessa forma, este artigo propõe-se a demonstrar a visão o que Porter considera sobre estratégia e quais as principais características de cada modelo.
Palavras-chave: Estratégia; Estratégias Genéricas; Competitividade.
ABSTRACT
Every company that wants to be competitive and lucrative may adopt aligned and very defined strategies. To facilitate the definition of the strategy, some authors look for to create models of generic strategies considered of great possibility for a company to obtain success. Therefore, this article intends to demonstrate the vision that Porter considers on strategy and which the main characteristics of each model.
Key Words: Strategy; Generic Strategies; Competitiveness;

1)

INTRODUÇÃO
As estratégias competitivas foram definidas por Porter (1986) em “três abordagens estratégicas genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as outras empresas em uma indústria”.
Segundo Mintzberg e Quinn (2001) as estratégias genéricas têm sido utilizadas amplamente, por serem capazes de distinguir a essência do negócio, podendo dessa maneira, produzir um desempenho acima da média e uma possível vantagem competitiva.
A Vantagem competitiva sustentável, segundo Porter (1989) é a base