Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

Gestão da Qualidade Produtividade e Lean Manufacturing Desenvolvimento de Sistemas e Produção Enxuta Princípios, termos e definições SISTEMA É um conjunto de partes que interagem entre si, com um objetivo comum, que atuam de acordo com os insumos no sentido de produzir um resultado. Inputs Entrada Outputs Processo Insumos Informações Saída Resultados SISTEMAS DE PRODUÇÃO • Processo de conversão em manufatura – Indústria • Muda o formato da…

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. METODOLOGIA MTM (METHODSTIME MEASUREMENT) COMO UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA UM BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO MAIS ENXUTO Francisco Umeriton Nery Oliveira (UNIMEP) fruoliveir@unimep.br Iris Bento da Silva (UNIMEP)…

um processo de produção originado na montadora de carros japonesa Toyota. No Japão as montadoras passavam por um problema: em um país pequeno, mantiam um estoque grande com custos elevados. O sistema Just in time permitiu que eles eliminassem ou reduzissem em o custo de manter um estoque (espaço, tempo e transporte). O sistema Just in time rege a produção a partir da procura/demanda, produzindo somente o necessário, na quantidade e na hora necessária para a próxima fase da produção. O…

• O que é? Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização para reduzir estoques e os custos decorrentes. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. Este sistema é uma proposta de reorganização

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Setembro de 2010, vol. 02, no. 09 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de Campina Grande – PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas. Maria José Silva Feitosa Juliana Luíza Aragão Kelly Leite Agra Eliane Ferreira Martins Resumo: As alterações macroeconômicas advindas nos últimos anos conjuntamente com a intensificação das exigências dos clientes, forçaram as…

CAMAÇARI | | | |ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | MIGUEL ALVES DOS SANTOS NETO CONSTRUÇÃO ENXUTA – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE…

Sintese: PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA Segundo SHINGO o Sistema Toyota de Prod ução (STP) “é um sistema que visa a Eliminação total de perdas”. Através de estudos a Toyota identificou alguns tipos de perdas: Superprodução. Produção de itens para os quais não há demanda Superprocessamento: Passos desnecessária para processar as peças. Movimento desnecessário. Qualquer movimento inútil que os funcionários têm de fazer durante o trabalho Movimentação desnecessária.…

INTRODUÇÃO No mundo globalizado, as empresas estão, cada vez mais, numa corrida contra o tempo. Em busca de uma produção mais eficiente, as empresas estão sempre inovando e reavaliando seus métodos. Com a distribuição e armazenagem, não ocorre diferente: os métodos de transporte logístico visam, cada vez mais, a otimização do tempo e a redução de custos, para agregar valor ao produto final. O objetivo do presente trabalho é analisar, em meio a essa realidade, o método de gestão…

Planejamento kanban na PME *tudo isso buscando aumentar a flexibilidade de produção e reduzir tempos improdutivos. Manutenção produtiva: elaborando cronogramas para a realização das manutenções periódicas em todos os equipamentos produtivos, com treinamento para realização de reparos e manutenções diárias pelos próprios operadores. Assim, a redução do custo de fabricação tornou-se uma tarefa diária, buscando uma maior relação custo/preço, para alcançar maior vantagem competitiva em…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO O LEAN MANUFACTURING APLICADO EM AMBIENTES DE PRODUÇÃO ENGINEER TO ORDER TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RAFAEL SAIA Orientador: Prof. Dr. Antonio Freitas Rentes SÃO CARLOS DEZEMBRO 2009 Trabalho de Conclusão de curso 2 Rafael Saia O LEAN MANUFACTURING APLICADO EM AMBIENTES DE PRODUÇÃO ENGINEER TO ORDER Trabalho de Conclusão de Curso…