Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

PRODUÇÃO ENXUTA Professor: Tarcisio Abreu Saurin Sistemas Produtivos Inclui a empresa inteira, todos aspectos de pessoal, máquinas, materiais e informações. Inclui o sistema de manufatura e supre-o de suas necessidades Estrutura de um Sistema Produtivo Sistemas de Manufatura Uma série de processos de fabricação resultando em bens materiais ou serviços; o arranjo ou layout para todos os processos, equipamentos e pessoas Estrutura de um Sistema de Manufatura Entradas…

A INFLUÊNCIA DO ESTUDO DO TRABALHO NA REDUÇÃO DOS CUSTOS OPERACIONAIS DA FABRICAÇÃO DE FITAS ADESIVAS Introdução O projeto ora elaborado tem como objeto de estudo uma indústria que está localizada no Pólo Industrial de Manaus e fabrica fitas adesivas. É de suma importância conhecer o conceito do Estudo do Trabalho, que é o uso de técnicas, métodos e medição do trabalho, para examinar o trabalho humano em todos seus aspectos, investigando os fatores que influem na eficiência e…

Altura – 46,5mm Diâmetro do furo piloto – 59mm Nº de furos – 4 Espessura mínima – 18mm Espessura máxima -20mm Passo 2 Elaborar os fluxogramas possíveis das principais etapas de processo de fabricação necessários para a produção do produto em uma folha de papel tamanho A4, Redigindo com recursos do Excel ou Powerpoint. Sites sugeridos para pesquisa Como fazer um fluxograma. 2010. Disponível em:…

INTRODUÇÃO A constante busca das organizações por reduções de custos, melhoria de seus processos, a competitividade cada vez mais acirrada com a globalização e para manter um cliente satisfeito com a qualidade oferecida é preciso que uma empresa esteja comprometida a sempre melhorar, superar suas dificuldades, eliminar fontes de desperdícios e erros. Métodos de gestão de custos estão sendo amplamente utilizados na obtenção de objetivo de minimização de custos, com o objetivo de…

JAQUESON G. EVANGELISTA Lean Manufacturing Planejamento e Controle da Produção II Rio de Janeiro 2014 INTRODUÇÃO As empresas, hoje em dia, estão sujeitas a grandes desafios, causados, sobretudo, pelos efeitos da globalização. Frente ao risco real da não sobrevivência as empresas são obrigadas a evoluir, reduzindo custos e elevando os seus níveis de produtividade, de forma a conseguirem enfrentar de forma eficaz os seus competidores a nível global. Desta forma

Mapping Tema: Gestão da Produção 1. Introdução Enquanto as indústrias americanas despendiam um grande esforço para reduzir seus custos de produção com base na produção em grande volume, a indústria japonesa do pósguerra era reconstruída sobre três pilares: redução de custos, redução de material e redução de mão-de-obra necessária. A necessidade de produzir diferentes modelos de veículos, a um baixo custo e em baixo volume levou a Toyota a desenvolver o sistema enxuto de produção.…

Encosto padronizado......................................................................... Figura 20 – Mapeamento do fluxo de valor do estado futuro............................... Figura 21 – Maior tempo gasto no setup atual..................................................... Figura 22 – Maior tempo gasto no setup futuro.................................................... Quadro 2 – Diagrama causa efeito....................................................................... Quadro 4 –…

em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com isso, procuramos mostrar de uma forma bastante prática e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Enfim, é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo. 1-…

1 INTRODUÇÃO Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, re-trabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma ánalise desse problema, passou-se a dar ênfase para manutenção preventiva. Com o enfoque nesse…

definição e objetivos Post 33 of 54 06/08/2012Cristiano Bertulucci SilveiraLean Manufacturing, Produção Industrialno comments Definição do conceito Just in time “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). Tudo no tempo certo :: Fonte:FreeDigitalPhotos.net Esta definição sintetiza muito bem o conceito…