Gestão de produção
3647 palavras
15 páginas
APLICANDO OS CONCEITOS DE LEAN PRODUCTION EM UMAINDÚSTRIA DE CALÇADOS: UM ESTUDO DE CASO
Antonio Freitas Rentes rentes@sc.usp.br
Escola de Engenharia de São Carlos - USP
Av. Trabalhador São-carlense, 400 - CEP 13566-590 - São Carlos – SP
Alessandro Lucas da Silva als@sc.usp.br
Escola de Engenharia de São Carlos - USP
Av. Trabalhador São-carlense, 400 - CEP 13566-590 - São Carlos – SP
Valéria Cristiane Oliveira Silva valeriac@sc.usp.br
Escola de Engenharia de São Carlos - USP
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Sérgio Alexandre de Castro
Escola de Engenharia de São Carlos - USP
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Abstract
The utilization and application of lean production tools has spread in many types of industry. The results has shown that this production philosophy not need to stay restrict to automobile factories. The aim of this paper is to show an application of the principles of lean production in a shod industry. It will be presented the method and tools utilized, more specific, will be presented the application of Value Stream Mapping, a mapping tool, as well as the major results.
Keywords: Lean Production, Value Stream Mapping
Tema: Gestão da Produção
1. Introdução
Enquanto as indústrias americanas despendiam um grande esforço para reduzir seus custos de produção com base na produção em grande volume, a indústria japonesa do pósguerra era reconstruída sobre três pilares: redução de custos, redução de material e redução de mão-de-obra necessária. A necessidade de produzir diferentes modelos de veículos, a um baixo custo e em baixo volume levou a Toyota a desenvolver o sistema enxuto de produção.
Eiji Toyoda e Taichi Ohno ao perceberem as diferenças entre a necessidade do mercado japonês e o americano, buscaram desenvolver um sistema de produção diferente do tradicional modelo Fordista. “Estes sistematicamente desenvolveram um disciplinado processo focado