Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

Motor Company. Essa por sua vez buscava um sistema de administração da produção que tivesse a capacidade de coordenar a produção de acordo com a demanda de diferentes modelos e cores de veículos e sem atraso. Desde já percebemos a necessidade de flexibilidade e confiabilidade do sistema. O JIT trabalha com um sistema de produção “puxada”, ou seja somente se produz em cada uma das partes do processo aquilo que foi vendido, no tempo e no momento exato. Na concepção de Slack, Chambers…

de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim e o controle é feito…

Práticas do Just In time definidas conforme a literatura…………………17 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 – Os 7 desperdícios do JIT ........................................................................................ 9 Ilustração 2 – Produção “puxar” vs Produção “empurrar” .......................................................... 13 Ilustração 3 – Os 5S do JIT ......................................................................................................... 19 Ilustração 4…

Este trabalho é uma pequena introdução ao método de produção Just In Time, conhecido pela sigla (JIT), trata-se de uma técnica de gestão de produção. O principal intuito deste trabalho, além de apresentar o método, é a idéia por detrás e o modo como surgiu. Em um momento importuno de crise, surge esta maravilhosa solução que resolve problemas de altura e que se mostra duradoura e marcante. O JIT é um método que gira em torno da união do grupo e ao esforço dos funcionários que é mantida…

alternativa correta: 1) O significado da sigla TPM – Total Productive Maintenance: ( ( ( ( ) Expressa a vontade do diretor para manter a produção. ) Expressar a vontade do gerente da manutenção para manter a produção. ) Expressar as atividades de todos os funcionários na manutenção da produção. ) Expressar a vontade dos operadores para manter a produção. 2) TPM é: ( ( ( ( ) Uma ferramenta que transforma o operador em mantenedor. ) Um programa para consertar máquinas…

administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Just in Time Objetivos O sistema JIT tem como objetivo fundamental à melhoria contínua do…

utilizada no ocidente para traduzir uma filosofia e as técnicas de apoio à produção criadas e aperfeiçoadas pela Toyota (Sistema Toyota de Produção). Este sistema de produção requer que as peças sejam fornecidas ao processo seguinte somente na medida do necessário, com pequeno armazenamento prévio. Requer ainda que apresentem qualidade para evitar desperdícios. A grande vantagem do sistema “Just-in-time” (entrega em cima da hora) é a disciplina na qual ele se apóia: os processos sob controle, ou

............................................ 06 6.1.MANUTENÇÃO AUTONOMA .............................................................. 06 6.2 MANUTENÇÃO PLANEJADA .............................................................. 06 6.3 MELHORIAS ESPECIFICAS ................................................................ 06 6.4 EDUCAÇÃO E TREINAMENTO ............................................................ 07 6.5 MANUTENÇÃO DE QUALIDADE ......................................

SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA – CONCEITOS JUST IN TIME E KANBAN Resumo A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como por exemplo, excesso de inventário ou grandes estoques entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste…

.10 INTRODUÇÃO Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. Durante muito tempo as industrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma analise desse problema, passou-se a dar ênfase para manutenção preventiva. Com o enforque nesse tipo de…