Tpm - manutenção produtiva total

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ........................................................................................................3

DEFINIÇÃO DO TPM ..............................................................................................3

ESTRUTURA PARA IMPLEMETAÇÃO DO TPM ...................................................5

VANTAGENS DO TPM ...........................................................................................6

TIPO DE MANUTENÇÃO .......................................................................................7

AS SEIS GRANDES PERDAS ...............................................................................8

A RELAÇÃO ENTREA A EFICIÊNCIA E AS SEIS GRANDES PERDAS ............10

EXEMPLOS DO EFEITO DO TPM .......................................................................10

INTRODUÇÃO

Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. Durante muito tempo as industrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma analise desse problema, passou-se a dar ênfase para manutenção preventiva.

Com o enforque nesse tipo de manutenção foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM(total Productive Maintenance), que inclui programas de manutenção preventiva. e predetiva. O TPM busca uma maior eficiência da manutenção prevenção da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados. É a melhoria na estrutura da empresa em termos materiais e em termos humanos, alcançando um rendimento operacional global.

O presente estudo procura mostrar a melhoria da estrutura empresarial através do aumento da eficiência global do equipamento e da melhoria da qualidade do pessoal, o