Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO: GESTÃO DO POSTO DE TRABALHO (GPT) CAXIAS DO SUL 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 EMPRESA ................................................................................................................. 5 2.1 2.2 2.3 INTRODUÇÃO......................

Lead time é o tempo de processamento de um pedido, desde o momento que é colocado na empresa até o momento em que o produto é entregue ao cliente. Atualmente as empresas trabalham muito para reduzir o lead time e o grande desafio é torná-lo zero. O problema é como fazer isso sem aumentar os estoques. Isso se faz com uma produção flexível. É claro que na prática isso é um esforço tremendo, pois uma produção totalmente flexível pode ser um sonho. • Estoques • Produção • Qualidade

registros e documentos da devolução. Dependendo do tráfego de origem, os prazos livres podem variar significativamente . Entenda-se por prazo livre o tempo em dias e sem custo de sobre-estadia, para que a unidade seja devolvida ao local indicado como depósito de contêineres vazios do armador. Na maioria das vezes são as práticas concorrenciais que definem o tempo livre e também o valor da diária cobrada após o vencimento do prazo livre estabelecido. Os prazos livres mais generosos estão…

IMPLANTADO TÉCNICAS E CONCEITOS DA PRODUÇÃO ENXUTA INTEGRADAS À DIMENSÃO DE ANÁLISE DE CUSTOS Ricardo Renovato Nazareno Mestrando em Engenharia de Produção - EESC – USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP naza@sc.usp.br Antonio Freitas Rentes Prof. Associado – EESC –USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP rentes@sc.usp.br Alessandro Lucas da Silva Graduando em Engenharia de Produção - EESC – USP Av. Trabalhador São Carlense,…

volatilidade do mercado são fatores que levam as empresas a buscar maior produtividade e eficiência, e, ao mesmo tempo, reduzir custos e impactos e satisfazer o consumidor. Nesse cenário a logística se destaca entre as estratégias empresariais para a maximização do desempenho dos sistemas de distribuição de produtos, buscando menores custos e melhor nível de serviço. Investimentos nas melhorias operacionais, com o objetivo de aumentar a velocidade de resposta à demanda por meio de um…

máquinas e equipamentos; » Oferecer exatamente o que os clientes desejam no tempo que eles exigem. » Ter uma gestão de ativos eficiente é primordial para que a Manufatura Enxuta possa ter sucesso. » Garantir uma boa disponibilidade dos ativos tem sido um grande desafio para as empresas. » A TPM é a ferramenta que é fundamental para o aumento da disponibilidade de máquinas. » Visando apoiar o sistema Lean de produção, a TPM foca na gestão de ativos e disponibilidade…

Anhanguera Educacional Centro Universitário Tecnologia em Fabricação Mecânica Técnicas e Desenvolvimento de projetos de Produção Mecânica Santo André 10/04/2012 Índice Resumo................................................................................................... 01 Introdução.............................................................................................. 01 à 02 Implantação do sistema PMC.............................................................

do layout celular em ambientes de produção enxuta. Trata-se de um paper de revisão bibliográfica com ênfase a aplicação dos princípios da teoria das restrições e da manufatura enxuta. Os principais resultados e benefícios abordados neste paper é a redução dos tempos de processamento e de setup, redução dos estoques, redução dos custos e do tempo de movimentação, melhoria da qualidade, simplificação dos fluxos de materiais e dos sistemas de controle e melhoria da motivação dos…

funcionamento, pontos e periodicidade de lubrificação, etc.). Os principais objetivos da manutenção preventiva são, normalmente, redução de custos, qualidade do produto, aumento de produção, preservação do meio ambiente, aumento da vida útil dos equipamentos e redução de acidentes do trabalho. Figura 1 - Manutenção Preventiva Industrial Vantagens: Redução de custos - A manutenção preventiva pode colaborar atuando nas peças sobressalentes, nas paradas de emergência…

implantação de produção enxuta em uma empresa de embalagens em Setembro de 2009, em São Paulo, SP, como oportunidade de melhoria de produtividade, redução de custos, aumento da lucratividade, redução de desperdícios e aumento da competitividade no mercado nacional. Resumo O Mapeamento do Fluxo de Processo é o ponto de partida para a empresa que deseja elaborar um plano bem estruturado para melhoria de produtividade, lucratitividade, qualidade e redução de desperdícios e redução de…