Arranjo fisico

IMPLANTADO TÉCNICAS E CONCEITOS DA PRODUÇÃO ENXUTA INTEGRADAS À DIMENSÃO DE ANÁLISE DE CUSTOS

Ricardo Renovato Nazareno
Mestrando em Engenharia de Produção - EESC – USP
Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP [e-mail] Antonio Freitas Rentes

Prof. Associado – EESC –USP
Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP [e-mail] Alessandro Lucas da Silva

Graduando em Engenharia de Produção - EESC – USP
Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP [e-mail] ABSTRACT: This paper aims to show a model of cost analysis to be used at implantation of some concepts and techniques of Lean Production. On that way, some sources of tools are introduced, such as the Value Stream Mapping (VSM) and the Activity Based Cost, to enhance this process. In order to go lean, it is important to understand customers and their values. To get a company focused on these needs one must define the value streams inside the company (all the activities which are needed to provide a particular product or service). This is fundamental to the elimination of waste. The VSM, one of the most utilized Lean Production tool, performs this role, however it does not consider cost as an objective parameter.

Keywords: Lean Production, Value Stream Mapping, Process Value Analysis.

1. Introdução

As corporações industriais e organizações têm dispendido consideráveis esforços e recursos no sentido de promover a melhoria contínua do processo de manufatura e assim garantir uma sólida posição no seu mercado. Segundo Corrêa & Gianesi (1996), no mundo Ocidental tem se verificado um movimento de reconhecimento do papel estratégico da manufatura na otimização do processo produtivo e redução de seus custos. Assim, grande parte das empresas ocidentais tem se empenhado na implementação de processos de transformação de acordo com as técnicas da filosofia de produção enxuta (Lean Production), motivando iniciativas no sentido de