Lean manufacturing
Professor: Tarcisio Abreu Saurin
Sistemas Produtivos
Inclui a empresa inteira, todos aspectos de pessoal, máquinas, materiais e informações. Inclui o sistema de manufatura e supre-o de suas necessidades
Estrutura de um Sistema Produtivo
Sistemas de Manufatura
Uma série de processos de fabricação resultando em bens materiais ou serviços; o arranjo ou layout para todos os processos, equipamentos e pessoas
Estrutura de um Sistema de Manufatura
Entradas Material Energia Demanda Fatores SócioPolíticos Informação Perturbações Saídas C l i e n t e E x t e r n o
Peças e produtos Um Sistema de Manufatura é de qualidade Informação Serviço ao consumidor Peças defeituosas e refugo Feedback
*Elementos físicos: Máquinas p/ processamento Ferramentas e maquinário Equipamento de movimentação de material Pessoas (clientes internos)
Parâmetros mensuráveis do Sistema: Tempo de atravessamento Taxa de produção Estoque em processo % de defeituosos % de entregas no prazo Volumes de produção diários/semanais/mensais Custo total ou custo unitário
Sistema de Manufatura
As Bases da Organização da Produção
A produção artesanal era dominante no período pré-revolução industrial (1778), estando ainda fortemente presente até a época da produção em massa fordista (1915) Ainda hoje alguns setores conservam características da produção artesanal
Características da produção artesanal
Trabalhadores qualificados, dominando todas as etapas da produção, inclusive o projeto Layout posicional (projects) Ferramentas simples e de uso geral Os produtos não tinham padronização
Componentes imperfeitos Muitas variações dimensionais
Características da produção artesanal
Elevado custo de produção e aquisição (mercado restrito) Baixíssimo volume de produção Baixa confiabilidade, inexistência de testes
Cada produto um protótipo
Contato direto e grande atenção a consumidores individuais
As Bases da Organização da Produção
A revolução industrial