Lean e Produtividade

3827 palavras 16 páginas
Sistemas Avançados de Gestão da Qualidade

Produtividade e Lean
Manufacturing

Desenvolvimento de Sistemas e Produção Enxuta
Princípios, termos e definições

SISTEMA
É um conjunto de partes que interagem entre si, com um objetivo comum, que atuam de acordo com os insumos no sentido de produzir um resultado.

Inputs

Entrada

Outputs

Processo

Insumos
Informações

Saída

Resultados

SISTEMAS DE PRODUÇÃO
• Processo de conversão em manufatura
– Indústria
• Muda o formato da matéria-prima
• Muda a composição
• Muda a forma dos recursos
• Processo de transferência
– Serviços
• Há a transferência de conhecimentos e/ou tecnologia SISTEMAS DE PRODUÇÃO
Tipos de sistemas para manufatura:
• Tradicional
• Produção Enxuta

SISTEMAS DE PRODUÇÃO
• No modelo tradicional há três tipos de processos diferentes: – Produção contínua - produção em massa – de fluxo em linha.
– Produção por lotes ou por encomenda.
– Produção em grandes projetos – sem repetição.

SISTEMAS DE PRODUÇÃO
Produção Enxuta:
• É uma evolução da produção em massa.
• Desenvolvido pela Toyota.
• Introdução de novos conceitos:
– Just-in-Time
– Engenharia Simultânea
– Tecnologia de Grupo
– Células de Produção

O QUE É MENTALIDADE ENXUTA?
É uma filosofia gerencial baseada nas práticas e resultados do
Sistema Toyota de Produção (TPS).

Procura especificar valor a partir da ótica do cliente, alinhar na melhor seqüência as atividades que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção sempre que alguém as solicita de forma cada vez mais eficaz.

OS 5 PRINCÍPIOS BÁSICOS

• Especifique o valor sob a ótica do cliente;
• Identifique o fluxo de valor para cada família de produtos;
• Estabeleça o fluxo contínuo através das etapas necessárias;
• Implemente a lógica “puxada” ;
• Procure melhorar sempre, buscando a perfeição.

1. VALOR
• Especifique valor do ponto de vista do cliente final;
• Pergunte como seus processos atuais

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