Maturidade X Cobit

PANORAMA E TENDÊNCIAS DE TI Máquina a vapor (marcou o período da Revolução Industrial) x computador Existem semelhanças entre essas ferramentas?  As duas nos faz pensar em ser mais produtivo.  O computador trás a ideia de maior produtividade, que gera muito mais dinâmica.  A máquina a vapor em si, não gerou uma dinâmica tão grande, mas sim, a ferrovia, através da qual é possível transportar mercadoria e isso expande o mercado. Peter Druker fala que a Revolução Industrial foi…

.............................................56 9.2.1Controle do Cronograma – Gerenciamento tradicional............................57 9.2.2Gráfico de Burndown – Gerenciamento ágil..............................................57 9.3Estimando dias X horas.........................................................................................59 10 CARACTERISTICAS DOS MÉTODOS AGIL E TRADICIONAL.............60 10.1Características do Gerenciamento Tradicional.....................................

do assunto tratado neste trabalho, é necessário discorrer sobre os conceitos utilizados, agrupando-se em três grandes temas que contribuem para a concepção da pesquisa. A estratégia utilizada fundamenta-se na seguinte proposição: Dado um problema X que apresenta um alto “custo” de processamento, quais processos numéricos fornecem soluções para este tipo de problema e qual a infra-estrutura necessária para que os requisitos estabelecidos sejam atendidos? Tem-se, portanto, três questões…

por Processo, Inovação, Gestão de Projetos e GRC - Governance, Risk and Compliance), SOX, Basel II e PCI; Tem vivência na implementação de Governança de TI e Gerenciamento de Serviços de TI, Conhecimento dos principais frameworks e padrões: ITIL, Cobit, ISO 27001 e ISO 15999; Desempenhou diversos papéis como: Estrategista de Negócio, Gerente de Negócio, Gerente de Projeto, Arquiteto de Software, Projetista de Software e Analista de Sistema em diversos projetos em empresas como:…

ITIL mudou? Uma consulta pública mostrou que a Versão 2 não estava mais atendendo as necessidades das empresas: O Fornecimento de Serviços mudou A maturidade evoluiu para interesse Global Haviam falhas na versão 2 As necessidades de integração com os outros frameworks e padrões de mercado relacionados a Governança, como: SOX, Cobit, PMI, Prince2, ISO 20000, eSCM, CMMI, etc O ITIL mudou de um conjunto de processos e uma função com foco operacional para um guia prático e…

Gerenciamento de Projetos de TI CCTA – Central Computer and Telecommmunications Agency - Agência Central de Comunicação e Telecomunicação HMT – Her Majesty´s Treasury – Tesouro do Reino Unido ICB – IPMA Competence Baseline MMGP – Modelo de Maturidade de Gerenciamento de Projetos PMP – Project Mangement Peofessional – Profissional em Gerenciamento de Projetos PMO - Project Management Office - Escritório de Gerenciamento de Projetos CAPM – Certified Associate in Project Management…

aderência às diretrizes emanadas. No final de 2009, aconteceu à primeira revisão da EGTI na qual foram envolvidos mais de 60 (sessenta) profissionais de vários órgãos do SISP, e o ambiente encontrado nesta ocasião foi o de mudança de nível de maturidade em governança de TI, embora ainda incipiente. Como a previsão para o ano de 2010 era a incorporação de um número expressivo de profissionais de TI no SISP, a visão síntese para a EGTI 2010 foi dada pela expressão “agregação de…

............ 50 Prospecção ................................................................................................ 50 Atividades de negócios .............................................................................. 51 2.4 Prevenção X Reação ................................................................................53 2.5 Métodos de análise e parâmetros de avaliação .....................................55 Método quantitativo ................................................

Problemas 13 5 6. Controle de Erros 15 7. Ferramentas da Qualidade dentro do Gerenciamento de Problemas 15 8. Gerenciamento de Liberação 16 9. Ambiente de Teste x Ambiente de Produção 18 10. Implantação e Distribuição 20 11. Sistema Operacional Linux 22 6 12. AIX x Solaris 23 7 13. Voz sobre IP 23 14. Conclusão 25 15. Referências 26 Introdução: Atualmente diversos problemas afetam empresas…

de um estudo duma implementação dos processos das melhores práticas do ITIL, que possam ser aplicáveis na Universidade Atlântica. O projecto foi dividido em duas grandes fases, (i) análise da situação existente na qual foi avaliado o grau de maturidade dos serviços e recolhidas informações através de documentos, de entrevistas e de observação directa, e (ii) definição e modelagem em Business Process Modeling Notation (BPMN) da proposta a aceitar para os processos apontados, com…