Maturidade Para Projetos

adequada ao contexto das empresas brasileiras, estando em consonância com as principais abordagens internacionais para definição, avaliação e melhoria 15 de processos de software. Como em outros modelos internacionais, o MPS.BR baseiase nos conceitos de maturidade e capacidade de processo para a avaliação e melhoria da qualidade e produtividade de produtos de software e serviços correlatos. Para atender a esses serviços, 20 o MPS.BR foi organizado em três componentes: Modelo de Referência…

de Medição para Organizações de Desenvolvimento de Software de Alta Maturidade Resumo. O processo de medição possui um papel fundamental para que as organizações alcancem níveis mais altos nos modelos de maturidade de processo de software, possibilitando o gerenciamento quantitativo dos projetos. Entretanto, existe uma carência de ferramentas e arquiteturas de referência no domínio de processos de medição para alta maturidade. Este artigo descreve uma proposta de dissertação de…

Outubro/2013 1. Introdução CMMi – DEV O CMMi-Dev é um modelo de maturidade que consiste na melhoria de processos para desenvolvimento de produtos e serviços em software, cuja as práticas associadas a atividade de desenvolvimento e manutenção resultam na cobertura do ciclo de vida do produto, desde o início a finalização do mesmo. 2. Quanto ao CMMi – DEV Este modelo tem como práticas a cobertura de processos em gestão de projeto, engenharia de sistemas, de hardware, software e…

Gestão do Programa (CGP) 16 3.6 Equipe Técnica do Modelo (ETM) 16 3.7 Fórum de Credenciamento e Controle (FCC) 16 3.8 Comissão de Ética do Programa (CEP) 17 4. CMM 4.1 O que é CMM 17 4.2 Modelo de maturidade 18 4.3 Os 5 Níveis de Maturidade do CMM 18 4.4 Nível 1: Inicial 18 4.5 Nível 2: Repetível 19 4.6 Nível 3: Definido 19 4.7 Nível 4: Gerenciado 20 4.8 Nível 5: Otimizado 21 5.CMMI 5.1 O que é CMMI 22 5.2…

Software I- Universidade FUMEC 4 Engenharia de Software I Conceitos de Qualidade • As atividades de garantia da qualidade eliminam grande parte desses defeitos – Quando essas atividades são cortadas, os defeitos deixam de ser removidos num ponto do projeto • Defeitos não removidos precocemente são detectados depois – Quanto mais tarde um defeito é corrigido, mais caro é – A forma mais cara de remover um defeito ocorre quando o produto já foi finalizado - manutenção Engenharia de…

“Juventude & maturidade” Equipe: Danilo Vilasboas de Lima Deivis Luiz Rocha Denis Vilasboas de Lima Renan Roberto Vilasboas Colégio tecnológico Delfim Moreira Integração - “Juventude & maturidade” Introdução O presente trabalho tem o objetivo de definir um modelo conceitual, buscando a inclusão social do adulto e/ou idoso com a participação de jovens para uma troca de experiências visando qualidades como: “Ética e cidadania” Colégio tecnológico Delfim Moreira Integração -…

A intenção do mercado é de que ao montar uma equipe de desenvolvimento, é preciso sistematizar os processos para garantir que o objetivo seja alcançado. Cresce a demanda para projetos de softwares, e surgem várias empresas fornecedoras destes projetos, o mercado gerou então uma forma de avaliar o nível de maturidade das empresas que, por sua vez, têm buscado uma boa posicão e confiança em seus produtos. No entanto, para a empresa, é difícil conhecer, de maneira precisa, o que deve ser…

Contudo, em tais casos, a organização não dispõe de infra-estrutura e o suporte necessários para apoiar os projetos de modo a evitarem problemas. O resultado é usualmente o caos. Programas que não funcionam a contento, custos excessivos, desentendimentos entre pessoas, culpando-se pelos problemas enfrentados. Pior, ainda, é o risco de perda de investimento que ocorre sempre que alguém deixa o projeto. Isso ocorre devido a um grande problema existente que é o do desenvolvedor heróico que…

MODELO DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ORGANIZACIONAIS (OPM3®) Se atualmente você não está satisfeito com o valor que está obtendo dos projetos da sua organização, talvez seja hora de considerar o OPM3. O OPM3 fornece um mecanismo que permite o progresso dos interesses estratégicos da sua organização através da execução eficiente e bem-sucedida dos projetos. Ela auxiliará sua organização a utilizar o gerenciamento de projetos para atingir suas metas nos prazos e dentro do orçamento. E

Outubro/2013 1. Introdução CMMi – DEV O CMMi-Dev é um modelo de maturidade que consiste na melhoria de processos para desenvolvimento de produtos e serviços em software, cuja as práticas associadas a atividade de desenvolvimento e manutenção resultam na cobertura do ciclo de vida do produto, desde o início a finalização do mesmo. 2. Quanto ao CMMi – DEV Este modelo tem como práticas a cobertura de processos em gestão de projeto, engenharia de sistemas, de hardware, software e…