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MODELO DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE
PROJETOS ORGANIZACIONAIS (OPM3®)
Se atualmente você não está satisfeito com o valor que está obtendo dos projetos da sua organização, talvez seja hora de considerar o OPM3. O OPM3 fornece um mecanismo que permite o progresso dos interesses estratégicos da sua organização através da execução eficiente e bem-sucedida dos projetos. Ela auxiliará sua organização a utilizar o gerenciamento de projetos para atingir suas metas nos prazos e dentro do orçamento. E o mais importante, uma maior maturidade em gerenciamento de projetos freqüentemente se reflete de forma direta na eficácia geral de uma organização.

O que é maturidade em gerenciamento de projetos organizacionais?
As organizações modernas tendem a crescer em escopo e metas – pedindo que as equipes de projetos entreguem projetos ainda mais complicados. Porém, a empresa freqüentemente não fez os mesmos progressos nas práticas de gerenciamento de projetos. Um problema comum é continuar a se concentrar em projetos isolados e ignorar a saúde do portfólio ou o espectro total dos projetos dentro da empresa. Muitos projetos continuam mesmo após o término da sua relevância para a estratégia geral.

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A capacidade de uma organização de coordenar esses esforços – entregar projetos ao mesmo tempo em que direciona sua estratégia – define sua maturidade em gerenciamento de projetos organizacionais.

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Desenvolvido sob a administração do PMI®, o OPM3 é um padrão diferente de qualquer outro modelo ou ferramenta disponível atualmente. O OPM3 desenvolve um ciclo continuado de aperfeiçoamento do conhecimento, da avaliação e da melhoria. Projetado para ser de fácil entendimento e uso, ele é escalável, flexível e personalizável.
Funciona com a maioria dos programas de qualidade existente com o objetivo de conciliar as diferentes necessidades e metas organizacionais.
Conforme você se move pelo processo de melhoria, passa por uma mudança de pensamento que posicionará sua organização de modo a