Maturidade Nas Organizações

antecipar domínios técnicos necessários à indústria e ofertar profissionais capazes de impulsionar o desenvolvimento sustentável são questões-chave para a prosperidade das sociedades e o bem-estar das pessoas. No mundo todo, diferentes especialistas e organizações compartilham dessa ideia e têm buscado a construção de metodologias prospectivas relativas à formação profissional. Quando assumi a presidência do Sistema Fiep, em 2011, o projeto Perfis Profissionais para o Futuro da Indústria…

disciplina conta com aulas expositivas, cases e discussões baseadas em fatos reais acontecidos nas empresas e trazidos para análise em sala de aula. III - Conteúdo Programático 1 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SUA EVOLUÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 1.1 Evolução do Papel da TI nas organizações 1.2 Evolução e Tendências de Infraestrutura de TI 2 ORGANIZAÇÃO DA TI NAS EMPRESAS 2.1 A TI, as pessoas e as empresas: seus relacionamentos 2.2 Impacto estratégico da TI 2.3 Alinhamento estratégico…

2.0 Visão Geral do CMMI ......................................................................................... 11 2.1 Categoria do CMMI.......................................................................................... 12 2.2 Nível de maturidade do CMMI ...................................................................... 14 2.3 Porque implantar o MMI................................................................................... 16 2.4 Processo de implantação .....................

Avaliação do nível de maturidade dos processos envolvidos na governaça de TI, em empresas de grande porte do ramo de atividade industrial. Haroldo Nunes Menezes José Bezerra da Silva Filho A evolução da Tecnologia da Informação (TI) se disseminou pelas organizações e geraram uma dependência em relação aos serviços prestados. Até que ponto as empresas estão investindo na área de TI e adotando práticas para controlá-las? Foram levantados três hipóteses: H1:Nível de…

projetos e cursos balanceando de forma eficiente o uso de metodologias tradicionais para problemas já conhecidos, com soluções inovadoras e eficazes para a criação de vantagens competitivas. Este modelo vem sendo aplicado com grande sucesso em organizações de diversos setores como: instituições 2 www.elogroup.com.br © Janeiro 2012. ELO Group financeiras, varejo, energia, instituições públicas, telecomunicações, construção, manufatura dentre outros. Fundada no Parque…

Durante a pesquisa e execucão deste trabalho levantamos imparcialmente as diferenças, as possíveis vantagens e as desvantagens sobre as duas metodologias no que tange as suas principais características, procurando também servir de auxílio às organizações numa possível escolha entre qual dos dois modelos a ser definido para ser seguido. ABSTRACT Comparison between ISO 15504 and CMMI This work aims to present the two methodologies most currently used in the improvement of…

concentram em fazer do time um campeão. Artigo: Processo de Liderança e Maturidade no Processo Objetivo do artigo é verificar se o processo de liderança promove relações maduras dentro do Grupo de Pesquisa em Práticas Interativas e Complementares - GPTIC do Projeto Amanhecer da UFSC e até que ponto as novas concepções de liderança contribuem para a promoção de relações maduras dentro do grupo. Introdução Dentro das organizações existe um processo de Perpetuação de…

um projeto de desenvolvimento de software em uma organização CMMI nível 3, mostrando que agilidade e maturidade podem caminhar juntas. A partir do Scrummi foram alcançadas melhorias relacionadas com aumento de produtividade, desenvolvimento e comprometimento do time do projeto. 1. Introdução Ao longo dos últimos anos, organizações vêm adotando modelos de qualidade focados na maturidade do processo de software, tal como o CMMI (Capability Maturity Model Integration) [Chrissis et…

Modelo de processo de desenvolvimento de software Modelos Presctivos de Processos Modelo Comerciai Ferramentas de Modelagem de Processos de Software Modelos de Maturidade de Processos de Software O processo de software Um conjunto estruturado de atividades necessárias para desenvolver um sistema de software. • Existem vários processos de desenvolvimento de software diferentes mas a maioria envolve:  especificação – definição do quê o sistema deve fazer;  projeto e implementação

PERFIL DE ESCRITÓRIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÕES ATUANTES NO BRASIL Prof. Osvaldo QUELHAS, D.Sc. Mestrado em Sistemas de Gestão /Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente/UFF –R. Passo da Pátria, 156/329-A, Caixa Postal: 100.175 – CEP.: 24001-970 Niterói-RJ - (21) 2717-6390 - quelhas@civil.uff.br Prof. André B. BARCAUI, M.Sc. Mestrado em Sistemas de Gestão /Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente/UFF –R. Passo da…