Maturidade Nas Organizações

PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I.…

1 - Poder Hierárquico e Gestão Hierarquia significa “O poder Sagrado” (do grego hieros, sagrado), porque designava a ordenação das divindades, este poder é praticado ainda nas organizações autoritárias. O poder hierárquico enfatiza hierarquia com muito mais intensidade do que fazem as organizações tradicionais. Ou seja a organização é centralizada e dogmática e tem forte preferência pelas proibições. Tudo aquilo que não tiver sido expressamente permitido é proibido. Ou melhor tudo é

Gerencial de Blake e Mouton ……….… 4 4. Descrição do Modelo Situacional de Hersey e Blanchard …………. 5 4.1 O Comportamento do Líder …...................................................... 6 4.2 A Maturidade dos Liderados …..................................................... 7 4.3 O Estilo do Líder e a Maturidade dos Liderados ….................... 8 5. Aspectos Gerais da Liderança Situacional II ……………………… 11 6. Conclusão …………………………………………………………………. 14 7.Conceitos-chave incluídos…

contém práticas necessárias à maturidade em disciplinas específicas, como por exemplo, a Engenharia de Software. O CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas. CMMI = Modelo de Maturidade em Capacitação - Integração Ele foi criado em 1997, por Watts Humphrey, do SEI (Software Engineering Intitute) da Universidade Carnegie Mellon, para garantir maturidade na…

+ eficácia), deve administrar eficazmente suas características universais que são: os objetivos, as pessoas, e a hierarquia. Orientação para a Produção O conceito de produção não se limita só aos objetivos, ele compreende tudo aquilo que as organizações conseguem, mediante um esforço de pessoas em termos de resultados. As atividades dessa preocupação podem ser vistas sob o prisma: - da qualidade nas decisões que estabelecem as diretrizes; - Do número de ideias que a pesquisa…

globalização dos negócios, houve também um grande avanço na área de desenvolvimento de software, componente que se tornou estratégico para diversas áreas de negócios. Em outras palavras, o uso de tecnologias tornou-se indispensável por parte de organizações que visam o sucesso por ser um diferencial competitivo. Os autores expuseram que com a transformação na área de Engenharia de Software, mercados nacionais têm se transformado em mercados globais, criando novas formas de cooperação e…

Carnegie Mellon , o CMMI ajuda a empresa a aprimorar seus processos , tornando-a assim mais eficiente. Para que isso ocorra , o modelo CMMI é constituído de áreas de processo e níveis de maturidade. Com relação às áreas , temos : Gerencia de Projetos; Gerencia de Processos ; Engenharia de Apoio. Para os níveis de maturidade , tem-se que os mesmos correspondem à capacidade de uma empresa tem de realizar projetos grandes e complexos. São classificados por : Nivel 1 ( ESTRUTURADO):…

Gestão por Processos A gestão por processos facilita e estimula a maturidade organizacional O conceito da gestão por processos não é novo na maior parte das organizações surge precisamente para melhorar o funcionamento das organizações, obter melhores resultados e satisfação dos seus clientes. Nos últimos anos as organizações têm procurado melhorar o seu funcionamento através da certificação dos seus processos recorrendo a diversas normas ou modelos existentes tais como a ISO, CMM, ITIL

implementar e consolidar projetos em organizações. Etapa 1 Um exemplo é o que aconteceu com a Revolução Industrial, onde as empresas trocaram a manufatura para a utilização de máquinas o que aumentou em larga escala a produção, gerando com isso os estoques e sendo controlados por fichas de prateleiras, ou seja, um sistema de informações simples controlado por pessoas. Ao longo dos anos, mais precisamente na década de 70 do século XX, surgiram os computadores nas organizações, sendo…

companheiro e não pode se considerar infalível. Ele necessita estar ciente que, a distância hierárquica diminuiu em benefício dos resultados. Por esta razão, a liderança é hoje um tema crucial no qual fronteiras se abrirão ao comércio global e as organizações se encontrarão em uma constante luta por serem cada vez mais competitivas em termos de qualidade e eficiência e bem estar da instituição e permanecerão sempre em voga. O líder como toda pessoa possui muitas virtudes e defeitos os…